高情商领导者

彼得·萨洛维认为“情绪智商包含了自制、热忱、坚持，以及自我驱动、自我鞭策的能力”，尼尔·戈尔曼认为“情绪智商由自我意识、控制情绪、自我激励、认知他人情绪和处理相互关系构成”。

一个高情商的领导，首先能对自我进行觉察与管理，其次是具备敏锐的同情心，能够觉察他人对世界的思考方式，用对方能够理解的方式表达，进而能够很好的理解他人当下的感受，从而说服与影响，并与对方达成合作。一个高情商的领导者可以更好地理解员工的需求和想法，并且能够有效地进行沟通和交流，从而提高员工的士气和工作积极性。 能够更好地处理团队内部的关系，增强团队的凝聚力和合作精神，从而提高团队的工作效率和成果。 还可以更好地理解市场和客户需求，能够更好地推动企业的创新和发展，从而提高企业的竞争力和市场份额。 能更好地理解市场和客户需求，推动企业的创新和发展，从而提高企业的竞争力和市场份额。 最后拥有高情商的领导者还可以处理企业内部的关系，建立良好的企业文化和价值观，从而提高企业的凝聚力和员工的归属感。 

高情商的领导者，应该对自我与他人有着清晰的认知，他们自信，乐观向上，善于表达和沟通，理解他人。企业拥有高情商的领导者能够处理企业内部和外部的关系，制定合理的战略和计划，从而带领企业走向成功。