提升营销管理能力，提高企业竞争力

　　华夏讲师网为某企业全体销售部员工带来了一场关于企业营销管理的精彩培训。

　　大会上，企业培训讲师结合多年运营经验，从访前的准备工作、开局、探寻要求、展示说动、异议处理、促成几个维度汇总了销售拜访的操作流程，将营销策略拆卸成一个一个具体实操步骤，并对各个部分进行详解，为业务员提供了科学有效的营销手段和新颖别致的营销策略。

　　挖掘核心需求、达到利益点，是销售过程中的重中之重。我们要以代理商稳定盈利为核心，深入压实深耕模式，从现存问题出发，找准切入点，通过现存问题引出要求线索，根据用户的困惑深入挖掘掩藏要求及后续发展需要，站在顾客的角度考虑，实用价值等式言简意赅地介绍相对应的产品的价值，灵活运用产品帮助其实现需求，达到互利共赢的长期合作方式，打造延续性赢利的大环境。

　　企业培训讲师还表示，作为业务员，首先要对企业产品有足够的了解，只有充分了解产品，才能在与顾客交谈的时候笃定自信，面对各种问题都能随机应变、游刃有余，从而更容易促进合作的达到。所有业务员都应该持之以恒的学习产品知识、行业政策和医疗基础知识，不断强化自身的知识体系，同进步、齐分享，凝聚共识，不断拓宽营销发展之路。

　　营销团队是生产企业稳健发展的重要依仗，只有将其打造成为具有高实干精神和优质服务水平的营销铁军，才能帮助集团公司把宏观的市场发展战略切实落实，以此来实现集团和个人的共同进步。公司将通过常态化开展营销管理培训和专业知识培训，加强营销团队的营销方法和工作能力，使团队不断保持活力。

　　坚信本次培训会议后，全体业务员会以更高效、更丰满的状态进入工作状态，用全新升级的态度迎接第二阶段的考验，绘出一幅更壮观的宏伟蓝图!