这7个领导力提升方法,真的太神了!

　　任何组织与个人盛衰都源于领导力，而领导力并不是一种与生俱来天资，是一种能够了解和掌握，并且能够逐步提高的思维模式，如果了解在其中的关键所在，所有人就能迅速有着领导力。实际该怎么做呢?以下8大领域，就是领导力提升方法，希望对您有所帮助。

　　一、自我认识

　　管理人员务必精确清楚自己的优势和劣势。一名优秀的领导者，务必时刻清楚了解6个重要环节：

　　1、我优势有哪些?

　　2、我如何做事?

　　3、你是谁?

　　4、我使命是什么?

　　5、我能干什么功绩?

　　6、我人际交往关系怎样?

　　二、学习培训协调能力

　　个人应随时随地自觉搞好从经历中学到的准备工作。学习培训协调能力涵盖了四个部分：智力协调能力、工作人员协调能力、工作人员协调能力、结论协调能力。

　　三、情商智商

　　情商智商可以帮助管理人员处理自身情绪和对别人产生情绪。情商智商水平强大的人具备如下的特性：交际能力强，外向而开心，不易陷入恐惧或伤感，对工作较投入，品行端正，有同情心，感情世界较丰富但知足知止，不论是独处还是和很多人在一起的时候都可以悠然自得，对于机构管理人员来讲，智商是领导力的关键组成部分。

　　四、弹力

　　在困境中反弹水平。对于一个管理人员来讲，在困境中仅仅有着聪慧和技能早已还不够，也必须具有很强的抗挫折水平才有可能带领公司同挫折抗争并闪烁出智慧的火花。抗挫折力是困境中其他技能基本，并没有该项特质其他的专业技能就无法发挥效果。

　　五、与各层次建立联系

　　善于跨越企业组织层级，向别人展现自己的幽默风趣和善意，同时通过积极主动的商业利益去培养和别人的关系。因此，领导力发展的定义早已不断获得扩宽。它不但指某个职业经理人的管理能力，而且指全部组织协调思维模式的高速发展。

　　六、政治头脑

　　危害人们实现理想能力。这通常要求管理人员明白顺势而为、先思考后发言。国家政冶情况和国家经济政策对企业发展有很强的控制力的影响力和，有时甚至危害企业的命运。管理人员要有政冶灵敏感，不是一句空话，是需要管理人员不断加强政治学习、每时每刻关心国家大政方针而得到的。谁的政冶灵敏感更强，掌握好政治方向，利用好政策因素，谁就能更好的体验到天时地利人和等环境因素，企业便会做得顺风顺水。

　　七、鼓励他人

　　没法激励团队的管理人员不太可能获取取得成功。研究报告中指出：要是没有鼓励，一个人仅发挥出实力的20%-30%;而在遭受充分持续激励时，其能动性能够最大程度地被生产调度起来，水平则能发挥到80%-90%。

　　领导干部的实质，本身就是启动附近网络资源，来完成一件事。而管理人员，就是利用借力使力，危害外部条件，达到自已的预期效果或实际效果。但对于大部分领导干部来讲，很有可能只停留在，事事亲力亲为，自身反倒是变成一个实施者，而不只是发动者。