为什么企业采购人员要必备财务知识？

做为采购人员您是否有这样的感觉： 

——同财务人员打交道很困难， 

——成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥 

——看到供应商报价，不知怎么比较，哪些数据是真的，哪些数据是假的 

——价格谈不下去，供应商说亏本了 

——KPI指标年年做、年年难做 

——想选有实力的供应商，往往只看公司规模，但价格下不来，货交不出，好像不是真有“实力” 

企业的采购人员为什么要学会财务知识？是因为以下几点原因

费用与预算管理：了解企业的费用结构和预算管理，能够理解和控制采购过程中的费用，并进行适当的预算规划和控制。

成本概念：理解成本的概念和计算方法，包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等，能够评估供应商的报价和成本构成。

财务报表阅读：能够理解和分析财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表，了解企业的财务状况和经营表现。

采购成本分析：具备采购成本分析的能力，包括对供应商报价进行成本分析，对采购决策的财务影响进行评估。

财务风险管理：了解采购活动可能存在的财务风险，能够进行风险评估和控制，以降低企业的财务风险。

供应商财务评估：具备对供应商进行财务评估的能力，包括评估供应商的财务稳定性、偿债能力和盈利能力等指标。

基本的财务知识可以帮助采购人员更好地理解采购过程中的财务问题，进行成本分析和决策评估，从而实现采购活动的有效管理和控制。