企业培训效果及实现路径是什么

目前，以过程为导向和结果为导向的思维占据主流。当被问及企业培训的效果时，以过程为导向的思维的答案大多是培养人才，而以结果为导向的思维大多是组织多少次培训、参与人数、培训满意度等。这些想法只能使培训经理陷入日常工作，难以充分发挥培训的真正价值。

所以培训的效果是什么，总结起来就是五个字：协同战略，助推业务，促进绩效，孵化人才，文化教育。

培训效果的具体实现路径如下：

1、协同战略，是指通过举办基于组织成长的领导力培训课程，设计培训课程，促进企业战略优化、竞争力建设、协同高效运作、战略执行力建设等相关主题，促进企业战略实施和组织能力提升，通过行动学习，结合企业实际情况进行学习和实践。

2、促进业务，即充分发挥促进者的作用，促进各级领导以学习型团队为载体，围绕团队的具体问题或绩效突破点，共同努力解决团队问题，全面提高团队能力，总结各环节的最佳实现，为员工安全、轻松、高效、高质量的工作和规模领导奠定基础。

3、促进绩效，也是为了发挥推动者的作用，促进各级领导以一流指标甚至最高标准为目标，引导员工开展标杆创效活动，从而大大提高企业的绩效和竞争力。

4、孵化人才，即构建人才快速增长体系，整合综合领导力自主学习资源，开设虚拟综合领导力训练营，运行上级教练系统，营造加速增长的PK氛围，快速孵化精英领导人才。

5、文化教育，以核心价值观的实施为核心，以应加强的价值观为重点，采用主题季模式（主题季实施核心价值观，每月实施配套价值观），设计有效的监控优化系统，确保各级领导通过点对面，全面推动核心价值观的实施，重点关注核心价值观在工作中的实际应用场景。

6.增强员工的士气和动力：通过提供培训机会，员工感到他们得到了重视和发展的机会，从而提高士气和积极性。

7.促进员工的职业发展：培训为员工提供了发展和晋升的机会，通过学习新的技能和知识，提高他们的职业竞争力。

8.提升企业的竞争力：不断提升员工的技能和能力，使得企业在市场竞争中更具有优势，提高产品和服务的质量和创新能力。

需要注意的是，企业培训是一个持续不断的过程，需要不断评估和改进。通过定期的评估和调整，可以确保培训的有效性和对组织的实际价值。