如何搭建企业培训体系

企业培训体系是企业内部培训资源的有机结合，是帮助企业实现人才培训目标的重要工具。建立企业培训体系已成为优秀企业培训部门的必要条件。

构建企业培训体系的目的

1.通过提高员工的技能来提高工作绩效

企业培训激励可以通过员工的绩效来持续，绩效提升的结果可以使员工获得物质上的满足或提升，从而产生新的企业培训需求，这是一个循环的过程。

因此，企业需要根据自己的实际情况找到一个切入点，比如如何在企业培训提高员工能力后承认自己的新价值。通过完善人力资源管理体系，如何评估员工，如何合理规划职业生涯，继续企业培训。

2.减少企业培训投资的浪费

企业培训体系的不完善导致了企业培训预算支持过程中许多不必要的问题和弯路，造成了企业培训资源的浪费。这就是为什么许多企业关心企业培训预算的原因之一。

因此，为了恢复对企业培训的信心，使企业培训体系真正帮助员工成长，促进企业发展，我们必须从基础工作入手，逐步做好企业培训管理工作，建立有效的企业培训体系。

3.更好地将培训目标与商业战略相结合

企业经营战略是企业目标、企业政策和行动计划的综合规划。战略可以影响企业如何使用实物资本、财务资本和人力资本。企业战略对企业培训的类型和数量、资源、类型和水平以及企业在企业培训中的决策有很大影响。

为了企业的发展，培训活动不仅要关注企业当前所需的知识和技术，还要关注企业未来的发展，有助于实现其经营战略目标。企业培训体系的建立可以解决这些问题。只有企业培训模式具有战略性、规划性和长期性，才能更好地将培训活动与培训发展战略相结合，使企业培训真正满足企业需求。

这里还需要强调的是，企业培训体系不是一成不变的，必须是动态的。开放式系统必须根据企业的发展战略和目标及时调整，否则企业培训体系将失去实际意义，无法有效提高绩效和竞争力。

在这里，我想介绍一个培训系统平台——华夏讲师网，该平台在企业在线培训系统平台领域拥有10年的行业经验。华夏讲师网根据多年的实践经验和服务多家500强企业的成功案例，本着帮助客户成功的服务宗旨，为客户提供全方位的数字学习和运营服务，在构建0-1个性化服务的企业培训体系方面拥有丰富而成功的经验。

以提高人效、降低成本为目标，使企业培训体系能够在提高效果的基础上，大大降低成本。