复盘—让企业目标达成的步骤

企业复盘是指对过去一段时间内的业务活动、决策和执行进行回顾和总结的过程。

多年来，很多企业都在为制定的目标如同虚设，根本无法完成，而看似合理的目标因完不成而丧失员工的积极性，企业老板因总是制定的目标在会上口号喊的震天响，到期未实现目标的尴尬。也许不是目标未设定好，而是目标如何实现过程出了问题—复盘。

每一个人或一个企业组织每时每刻都在进行着复盘，而企业是一个组织，由多个部门、多个人不同思维、不同能力的人员组成，企业组织复盘需要科学、规范的步骤才能达到真正复盘的目的，实现复盘的意义。

复盘是企业运营中达成企业制定目标的有力保证，也是找出企业在运营中影响目标达成的原因分析，通过分析原因提高公司运营不足之处、弥补影响目标达成的短板方式。

熟练掌握复盘步骤与方法，利用复盘技术提高公司运营能力和员工工作能力，才是有力保证目标达成的不二法宝。

企业通过复盘可以总结过去的成功经验和失败教训，了解哪些决策和行动是有效的，哪些是不合适的，从而为未来的决策和行动提供参考。复盘可以帮助企业发现问题和改进机会，找出业务流程中的瓶颈和问题所在，以及可能存在的改进空间，从而提升业务效率和质量。企业可以促进组织的学习和成长，使得组织成员能够从过去的经验中吸取教训，不断改进和提升自身的能力和素质。复盘可以促进团队成员之间的交流和合作，让大家共同回顾和总结过去的工作，发现问题和解决方案，增强团队的凝聚力和合作能力。企业可以对过去的决策进行评估和分析，了解决策的成果和效果，从而提升未来决策的质量和准确性。复盘可以帮助企业及时发现和适应市场变化，提升自身的竞争力，避免重复犯错，保持持续的创新和进步。

企业复盘的好处包括总结经验教训、发现问题和改进机会、提高组织学习能力、加强团队合作、提升决策质量和增强竞争力等。