问题解决技能训练讲师-蒋鸣泉

蒋鸣泉讲师介绍

《金字塔原理——思考、表达和解决问题的逻辑》本土化应用最佳培训师

（管理者）问题解决技能训练首选讲师、企业问题分析与复盘改进资深顾问

10年企业中高管、10年企业管理咨询及培训业经历

注册国际高级职业培训师（美国专业协会颁证）

2016年中国500强讲师（中华讲师风云榜评选）

艾可特（ACT）企业管理咨询公司首席咨询顾问

卓越思考力训练营创始人、首席培训师

管理心理学硕士、中国逻辑学会会员

《问题分析与解决》、《结构化思维》、《复盘改进》国家版权课程开发者

华为全球培训中心长期合作讲师，中国移动、国家电网、建设银行、中国银行等国内知名大型企业特聘思维与问题解决讲师，四川大学商学院特聘讲师

【讲师优势】 

专业水平过硬 专注问题解决复盘与思维训练领域20余年，深入研究应用麦肯锡问题解决法、丰田思考法、KT法、8D法、行动学习、绩效改进等多种问题解决技术，并结合自身多年管理实践和数百场问题解决课程复盘，形成了一套能够快速帮助管理者高效分析解决问题及复盘的系统方法论

管理经验丰富10年大型国企及民企管理工作经历（1998-2008），曾任职于大型国企（上市公司）、知名民企、本科院校，担任过生产、销售、人力资源等企业中高层管理职位，具有丰富的从基层到高层的管理实践经验

授课满意度高10余年管理培训及咨询行业工作经历（2009-2020），担任过管理咨询顾问、培训师、运营经理、项目总监等职，培训授课数百场、咨询服务客户数百家，为华为、中国移动、中国电信、建设银行等世界500强企业常年提供培训服务，授课平均满意度高于97%，课程返聘率超过90%

课程实战有效 所有课程均采用“案例”+“互动”+“练习”的形式，通过有效的引导，充分激发学员参与度，快速掌握各项技能，让学员经过系统训练后能马上应用到实际工作当中，实现培训效果最大化。有客户评价道：蒋老师的课就是训练课、实战课，课堂上就能产出看得到、有价值的成果！

【主讲课程】

问题分析解决与复盘系列：解决问题·提升绩效/促进企业达成绩效目标

《问题分析与解决》          (1天/2天培训)

《创新思维与问题解决》                      (1天/2天培训)

《系统思维与问题解决》                               (1天/2天培训)

《复盘——从解决问题到持续提升能力》    (1天/2天培训)

金字塔逻辑思维与公文写作系列：清晰思考·高效表达/提高工作效率

《金字塔原理——逻辑思维与高效表达》     (1天/2天培训)

《金字塔原理与公文写作》   (1天/2天培训)

《课程开发——用金字塔原理设计课程》     (1天/2天培训)

《结构化思维——高效人士的思考与表达习惯》            (1天/2天培训) 

《结构化思维与高效沟通》 (1天/2天培训) 

《公文写作基础知识》                                  (1天/2天培训) 

思维导图应用系列：可视化思考·形象化呈现/职场精英必备的思维工具

《职场思维导图》     (1天/2天培训) 

《思维导图与创新思维》                                (1天/2天培训)

《思维导图与问题解决》                          (1天/2天培训)

《思维导图与金字塔原理》   (1天/2天培训)

【课程特色】

使用学员提供企业实际问题为案例，现场给予解决，令学员可以得到最直接收益

“实战训练+行动学习”培训模式，课程中能产出对企业有价值、可应用的成果

采用视频、案例、竞赛、小组讨论等多种教学形式，充分调动学员的学习积极性

工具多方法多，现学现用立竿见影，学员完成培训后即能学以致用解决实际问题

1、为什么要选择与蒋老师合作？

我自认为主要有两个方面的优势能够与培训机构和终端客户很好地开展合作：一是走专业路线，专注问题解决与思维训练领域20余年，主讲《问题分析与解决（含复盘）》、《金字塔原理（又名结构化思维）》两门核心课程，保证了较高的授课质量，近年来课程返聘率超过90%；二是配合度高，培训机构和终端客户的合理诉求我都会想尽一切办法满足，对培训机构的食宿行程等安排除了酒店房间稍微安静一点外无额外要求，比较好打发。

2、蒋老师的授课风格是怎样的？

以实战练习为主，聚焦产出有价值的可视化成果（讲解和练习的时间基本按照1：1的时间分配），所有课程均采用“案例”+“互动”+“练习”的形式，使用学员提供企业实际问题为案例，通过有效的引导，充分激发学员参与度，快速掌握各项技能，让学员经过系统训练后能马上应用到实际工作当中，实现培训效果最大化。

3、蒋老师的资历背景如何？

蒋老师1998年进入潍柴集团（中国最大的汽车零部件企业、上市公司）工作，先后任生产主管、主任、经理；离开潍柴集团后，在国内知名民营企业海普集团核心业务公司先后任生产总监、营销总监、副总经理；后进入四川大学深造，系统学习管理学和心理学知识；研究生毕业后先在本科院校四川音乐学院任教，后进入倍得国际管理咨询公司任咨询师、培训师、运营经理、项目总监；离开培训公司后至今为职业培训师，兼多家管理咨询公司顾问。

【工作经历】（1998年-2019年）

（1998年-2003年）进入潍柴集团（中国最大的汽车零部件企业、上市公司）工作，先后任生产主管、主任、经理；

（2003年-2007年）离开潍柴集团后，在国内知名民营企业海普集团核心业务公司先后任生产总监、营销总监、副总经理；

（2007年-2010年）进入四川大学深造，系统学习管理学和心理学知识；

（2010年-2011年）研究生毕业后在本科院校四川音乐学院任教; 

（2011年-2014年）进入倍得国际管理咨询公司任咨询师、培训师、运营经理、项目总监；

（2014年-2019年）离开培训公司后至今为职业培训讲师，兼多家管理咨询公司顾问。

培训部分图片