管理者职业素养与技能提升

公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情;但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个队伍;原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示、与同级商量，协调下级;原来主要是救火，现在主要是防火;要规避管理者的能人效应，就需要管理者应用一套工业化的管理模式，就是无论谁按这套系统进行管理者能胜任管理岗位。

这样的管理者必须通过不断的学习提高自身的认知，通过学习职业素养与技能提升训练这类的课程，将会使管理者深入了解职场伦理、角色定位、职业意识、职业道德、职业心态、职业素养和管理技能，使管理者熟悉目标与计划的制定方法，掌握组织与分工的理论，精通沟通与激励的方式方法，精通绩效管理的理论和技巧，提高管理者的工作效率。

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