管理者职业素养与技能提升
公司的管理者,往往是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个队伍;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥,现在要不断地向上司请示、与同级商量,协调下级;原来主要是救火,现在主要是防火;要规避管理者的能人效应,就需要管理者应用一套工业化的管理模式,就是无论谁按这套系统进行管理者能胜任管理岗位。
这样的管理者必须通过不断的学习提高自身的认知,通过学习职业素养与技能提升训练这类的课程,将会使管理者深入了解职场伦理、角色定位、职业意识、职业道德、职业心态、职业素养和管理技能,使管理者熟悉目标与计划的制定方法,掌握组织与分工的理论,精通沟通与激励的方式方法,精通绩效管理的理论和技巧,提高管理者的工作效率。
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