【关于内训】
企业内部培训是推动企业持续发展的重要途径之一。它是根据企业需要提出的培训方案。整个部门或多个部门的职工能同时参与一套完整的培训方案,接受系统化的管理知识。这样,课程结束后,培训员工的创新观念很容易引发共鸣点,从而达到1+1>2的效果。传统意义上的培训主要是针对每个企业的。因此,这些培训项目在设置上强调共性,因此不太可能根据企业自身情况进行一些有针对性的培训。企业内部培训计划可以根据企业的不同情况,为企业的培训提供一套正确的服务。
企业内部培训根据自身的行业特点和发展情况,根据企业的培训需求灵活设置教师、课程内容和教学方法。
目标是提高和提高员工的知识、技能、工作方法、工作态度和工作价值观,从而充分发挥提高个人和组织业绩的潜力,促进组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。
【内训特点】
1、量身定制的企业需求服务;
2、降低成本,提高企业综合效益;
3、方便企业灵活安排培训工作;
4、有利于企业支持整体培训质量。
【内训价值】
1、根据企业自身的实际情况,讨论课程内容,解决实际问题,给企业带来直接的效益
和价值;
2、构建管理沟通平台,提高企业管理效益,统一中高层管理人员的管理理念和思想;
3、提高企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力,提高企业的整体管理水平。
【内训意义】
第一,有效的企业培训,实际上是提高企业综合竞争力的过程。
1、培训可以增强员工对企业的归属感和主人翁责任感;
2、培训可以促进企业与员工、管理与员工的双向沟通,增强企业的向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化;
3、培训可以提高员工的综合素质,提高生产效率和服务水平,树立良好的企业形象,提高企业的盈利能力;
4、适应市场变化,提升竞争优势,培养企业后备力量,保持企业永久经营的生命力。
第二,培训不仅是为了企业,也是为了员工和企业双方的利益。
1、有利于提高员工就业能力;
2、有利于获得更高员工收入的机会;
3、有利于提高员工对企业的忠诚度;
4、有利于提高企业内部职业的稳定性。
【内训功能】
1、是企业文化落实人心的最佳选择;
2、培养学习型组织习惯的需要;
3、它是人性的基本需求;
4、需要保持企业的竞争优势;
5、是提高职业素质的最佳途径;
6、充分发挥执行力素养的需要;
7、需要建立强大的企业凝聚力;
8、就是要保证不断进步和创新。