不知道如何制定员工培训课程？点击这里学习！

　　员工定制培训在当今显得尤为重要，各企业都花费大量人力资源心思去制订适宜的员工培训课程，但是并不是每次学习培训都比较满意。这里指出几个方面能够完善员工定制培训课程的建议：

　　1、构建以员工职业生涯规划为核心的员工培训课程体系

　　培训计划的确认和培训体系设计不仅达到企业发展的需求，又要融入本人发展的需求。在员工的职业发展源头控制，随着知识的积累和不断学习和提升，职工的认知水平和技能特长基本上展现上升曲线;本人岗位工作职责的要求会随着岗位的提高而变化;企业的发展还对职工提出了更高的要求。培训计划为了适应这个要求的变化，教学内容也需要不断优化和更新。

　　2.创建根据职责种类和职位的课程培训体系

　　相对于人力资源管理人员，关键培训内容是人事管理;相对于销售人员而言，营销培训课程是主修课程;相对于其他类型岗位，学习培训主要是基于工作中知识技能。各层次职工的培训内容也有所不同，例如销售部门的中层管理者不仅具有更专业的营销技术，也需要具有管理方法基本知识。除此之外，为全体人员举办职业道德和公司文化培训班。

　　一是增加师资力量来源于，让各个部门管理者做为师资力量储备团队，选拔各个岗位相关工作人员政治素质过硬、技术性规模大的职工，塑造根据评定和考核加入培训师资。二是要合理布局各个岗位、各学科的培训讲师总数，合理布局培训师资的各种网络资源，保证师资力量平衡发展。三是创建淘汰机制，根据不同学习培训层次采取不同的专业能力评价指标体系和考核细则，推行最后淘汰。