思维导图与创新思维
思维导图与创新思维——以解决问题为导向
今天,是一个不创新就会失败,不创新就会落后的时代,所有国家、企业、个人,没有创新能力就意味着将要被淘汰。在这个急剧变革的信息化时代,创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式,创新不再是少数天才的专利,它是每一个企业员工必须掌握的专业技能,是决定组织生死存亡的核心竞争力。
企业总是面临着快速增长、行业竞争、体制改组、客户需求变化等层出不穷的问题,如何从这些复杂问题中找到关键点、发现问题根源并有创造性地予以解决?这就需要专业的“以解决问题为导向的创新思维”技能训练。
因为创新思维能够突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题,提出与众不同的解决方案。所以对于企业管理者和骨干员工而言,创新思维是为了更好地解决问题,不是为创新而创新;创新思维的最大价值,就是帮助他们解决层出不穷的新问题,去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出。
那么,怎样才能够在最短的时间内提高管理者创新思维与问题解决的能力,掌握解决问题、提升绩效的系统方法,降低管理风险和决策失误,从根本上改善团队绩效?怎样才能让每一位员工都能够在工作中创造性地解决问题、提高工作效能,让企业的效率更快、利润率更高、竞争力更强,推动企业更好地发展?
思维导图是结合大脑思维与记忆原理,将发散性思维与逻辑化思维有效结合的高效思维工具。掌握思维导图,可以提升工作效率,创造性的解决工作难题,有效沟通、清晰表达。
人类的大脑思维呈现出的是一种放射性的树状结构,而我们日常在总结这种思维时往往采取诸如1、2、3、4这样的直线型方式,相互之间没有关联、没有重点。而“思维导图”则采取一种独特的画图方式,将一个的思维重点、思维过程以及不同思路之间的联系清晰的呈现在图中。这种方式在处理复杂的问题时,一方面能够显示出思维的过程,另一方面可以很容易的理清层次,让你掌握住重点。而对于那些整天忙于应对各种问题的职场人士来说,“思维导图”的这种优势就显得更加明显。
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