企业员工培训机构设置与管理体系设计

(一)完善员工培训管理机构

完善的培训管理机构是建立系统培训体系的基础。一般来说，在公司人力资源部下设立专门的培训部门，设立培训计划、课程开发、培训信息管理、技术支持、培训师等岗位。培训部门负责制定培训战略，促进企业培训文化的发展，负责公司的全面培训，包括制定企业培训发展计划和战略、制定培训体系、制定年度培训计划、培训费用管理、内部培训课程的开发和设计、培训信息的反馈和管理、培训跟踪和评估。同时，各部门应进行管理

(二)完善员工培训管理体系

完善企业员工培训管理体系是企业培训体系设计与实施的关键和重点，也是全面深入开展企业员工培训与发展的重要保证。因此，在企业培训体系建设中，首先要重视培训管理体系的建设。

企业内部培训管理体系包括四个方面。

1.培训组织体系

包括员工培训各级组织机构及其管理岗位的设置，以及业务分工、职责范围的规定和监督。

2.培训激励体系

包括员工培训优秀成果奖励制度、人才发展规划、员工职业生涯规划与管理等。

3.培训体系

包括员工培训服务体系、入职培训体系、培训评估与成果评估体系等。

4.培训资金管理体系

包括员工年度培训经费预算制度、员工培训经费管理制度等。