赵黎洛老师简介(charry)
学历背景:
中央财经大学 人力资源管理专业毕业
清华大学 工商管理硕士研究生
行业资质:
ACI国际认证高级企业培训师
曾任:IBM 人力资本高级咨询顾问
北清复交、人大、浙大总裁班特聘教授
任职经历:
曾任:恒大集团人力总监
主导了人才培养体系的推进,管培生全流程的培养规划,管理干部的培养规划;
曾任:市政园林集团人力资源总经理
建立了集团管控的人力体系,设计了高管团队激励的奖酬管理模式;
曾任:商业地产公司、工程集团公司人力资源总经理
丰富重点岗位,建立重点项目激励,促进中长期战略落地,升级培训中心体系;
主讲课程:
《房企运营与管理系列》《人力资源与组织发展系列》、《高层领导力系列》、《TTT与企业大学运营系列》、《MTP系列》、《集团管控与企业文化系列》等定制内训、工作坊、微咨询
实战经验:
赵老师有超过12年上市公司人力资源管理实战经验,曾服务恒大集团及企业集团公司负责人力资源管理工作,有着扎实的实践操作能力,对HR管理体系的建设有完整的设计思路。擅长HR战略规划与组织实施,从人力资源体系、制度建立到人员招聘、培训开发、劳资关系、薪酬福利、绩效考核,熟悉各模块工作。
任职期间,为企业培养专业中层管理人员100人以上;培训企业新员工达3000人、各层级储备干部1000人以上。在恒大任职期间,定制开发多门提升领导能力、领导技能、管理者角色和执行力等课程,帮助储备干部和中层干部领导力的提升,并运用教练技术帮助他们顺完成管理者的提升。
在十多年带领团队的管理过程中,赵老师累积了大量的企业实战经验和案例,并将心理学、社会学知识和教练技术运用到团队管理和日常培训中。一切从学员实际出发,深入浅出的教学方式、精炼简化的语言让学员知其然并知其所以然。
授课风格:
节奏感较强、有亲和力,能快速与学员建立良好的互动信任关系;
体验式、引导式教学为主,内容讲解深入浅出、引发共鸣;
课程内容讲究实用,现学现用,学以致用;
注重培养学员提升解决实际工作问题的能力。
部分成功案例:
● 主导某上市公司商学院的建设,包括:商学院价值观提炼、商学院定位,师资选择与培养、课程体系搭建、培训制度体系等项目的咨询。成功将通用管理类课和与服装相关的技术指引视频化,实现线上线下教学同步走,还为各省级代理商培训培养了一批优秀店长级的培训师,将她们优秀的管理经验和营销经验进行优化、提炼,帮助许多代理商实现了店铺扩张与业绩倍增。
● 主导深圳某黄金企业内部人力资源体系的搭建,包括:人力资源体系,干部培养体系、店面营销体系、内部运作流程标准化构建等,帮助以前管理随意、干部年轻、工作没有目标感、员工流动率高的企业建立起一整套标准化运作流程,使内部管理顺畅起来,领导干部做事变得有章法,有依据。使营销变的更有激情,目标感更强。
部分授课照片:
