张学民

张学民老师简介

讲师资历

著名精益管理落地顾问,高级企业管理培训师；

原中国管理科学研究院特约研究员；

中国注册（高级）培训师；

国内多家管理咨询培训机构特聘高级讲师；

国家电力技术学院电力基础管理课程签约讲师；

中国讲师大联盟领导力类别首席讲师；

清华大学总裁班与职业经理人项目特聘授课教授；

厦门大学职业经理人特聘授课老师。

实践/学术背景

曾在国有某著名500强企业任综合计划处处长，某资台资企业苏州工厂COO、泉州分公司总经理；1998年以来转型企业管理培训，主要服务电力企业管理课程，其受训业绩超过4000余场，企业受训学员超过35万人次。

培训风格

学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验，注重以解决问题而不是理论填鸭为授课宗旨，在业界以严谨、认真、求真、求实著称。

培训风格

激情表达、幽默、生动。以案例分析、模拟体验、情景复制、小组讨论及课堂大字报演练等方式启发学员思维、提高课堂气氛。既让学员们感受到轻松、愉快的学习气氛，又使学员们真正学到所需的知识，课程可以保证90%以上满意度！

授课领域

精益管理与精细化改善；智慧能源与碳达峰、碳中和实践；智能制造与数字化转型等。

出版著作

《管理第1现场》――北京工业大学出版社

《没有平凡的岗位，只有平庸的员工》――石油出版社

精品课程

班组类：

1.《凝心聚智，“领导力与执行力”再提升能力》

2.《电力企业“师带徒”与教练技术推动》

3.《卓越班组建设与可视化平台设计》

4.《五星级班组长履职能力提升》

精益管理类：

1.《基于精益管理的精细化改善的对策》

2.《基于电力生产运营特色的6S管理提升》

3.《基于精益安全文化与本质安全全面提升》

4.《电力精细化、精确化、精准化、精细化建设》

管理课程类：

1.《快速提升，可复制的学习力》

2.《新时代供电服务新模式》

3.《电力企业QC课题全案辅导》

4.《会干、会写、会沟通、会指挥全能管理者》

碳达峰、碳中和：

1.《电力企业数字化转型研究与探索》

2.《碳达峰、碳中和与智慧能源实践》

3.《智慧能源与2025中国智能制造发展》

4.《2022年经济形势与电力发展战略》

部分服务客户

外资企业：美国百利得食品、台湾三德集团、太古可乐；ＡＢＢ开关、厦门ECCO、台湾健鼎电子、金红叶纸业集团等。

民营企业：七匹狼、九牧王服装、劲霸男装、SBS集团公司、北京科宝家具、雅戈尔、中晶电子、金龙纸业、锦兴集团、新合发集团、恒安集团、煤矿、铁矿、铜矿、锡矿、金矿等；

烟草企业：吉林长春烟厂、福建龙岩烟厂、厦门烟草、遵义烟厂、毕节烟厂、贵阳卷烟、重庆中烟、芜湖烟草专卖、贵州中烟、厦门海晟（烟草连锁专卖）、上海卷烟专卖、安徽烟草物流、湖南中烟、陕西烟草、湖南永州复烤等。

地方国企：浙江能源投资集团、陕西省投资集团、广东省粤电投资集团、广西水利电力投资集团、江西省水务集团、福建投资咨询有限公司等。

南方电网：南方电网贵州省各公司、南方电网广东省各分公司、南方电网云南省各分公司、南方电网广西省各分公司、南方电网海南各公司。

国家电网：国家电网内蒙古各公司、国家电网河北省各分公司公司、国家电网福建省各分公司、国家电网上海市公司、国家电网北京市公司、国家电网江苏省各分公司、国家电网四川省各分公司、国家电网山西省各分公司、国家电网陕西省各分公司、国家电网江苏省各分公司。

发电企业：华能电力、大唐电力、中国国电、中国华电、龙源新能源发电、国投新疆风力发电。

部分培训辅导掠影：