杨莉珺

杨莉珺老师简介

—— 知名版权课程导师

讲师资历

曾任世界500强医疗器械集团人事总监、HRBP、人才发展总监

国际ICF教练协会认证PCC教练和CCF认证教练

英国高管教练学院第一期系统领导力团队教练

六秒钟情商机构的情商实践家和测评认证导师

 美国麻省理工“社会大剧院”认证导师。

 行动教练认证导师、达德路斯MCT认证导师

文化与战略、问题分析与解决的认证高绩效团队实战促动师

 外滩商学院 “进化领导力”和“3A教练技术”认证讲师

 益策“梁宁产品经理”、“刘润5商实战篇”首期认证IP转化师

培训经验

10年以上商业培训讲师经验

•10多年世界500强医疗器械奥林巴斯企业人事总监、组织人才发展部总监、兼生命科学事业本部战略HRBP负责人，负责2家分公司的战略人事企划和业务支持工作，集团高管领导力和行动学习项目负责人和资深高管教练，开展集团企业文化落地，人才发展项目，教练型领导力项目，充分支持业务战略的实现。

•昭和电工（世界500强）中国集团人事总监（下属13家分公司），全面领导HR团队，支持各分公司业务部门、本地工厂，和总部直属的亚太区市场部、销售部、制造部、物流部、采购部等，根据公司战略和不同分公司的战略规划，在本地支持业务部门完成战略落地、变革管理、领导力转型、持续改进等工作，配合业务战略完成组织发展和人才管理的战略规划。

过往高管教练与团队教练客户部分案例：

国企：

•招商银行集团高管成为高绩效教练型领导者的高管+团队教练项目

•中国银行集团人才能力提升教练工作坊

•兴业银行团队领导力和绩效管理教练项目

•中海运成为高绩效教练型领导者的高管团队培训+团队教练项目

•杭汽轮企业文化落地团队教练工作坊

•深圳中航国际教练型领导力项目+高管教练 

•宜春公交集团企业文化落地团队教练项目

外企：

•荷兰利安德巴塞尔工业公司高绩效团队教练 

•法国世界500强红酒公司教练型领导力项目+高管教练

•科勒中国全球HR战略落地团队教练工作坊 

•杭州博世高管教练+团队教练 

•苹果公司团队教练工作坊

•美国美光半导体团队融合教练工作坊

•铁狮门房地产集团团队融合教练工作坊

•世界500强医疗器械奥林巴斯集团绩效倍增教练型领导力项目

•栈略数据/Leapstack人工智能团队战略落地创新教练工作坊

民企：

•安踏大学教练型领导力+高管教练

•九州通百亿医药企业中高层教练型领导力项目

•美的集团核心干部团队教练工作坊+高管教练 

•传音集团/TECNO手机海外销售本部团队教练工作坊 +高管教练

•网易中国组织变革团队融合赋能工作坊

•中研雅集集团管理者团队教练工作坊 

•上市公司亚派科技全国销售团队赋能工作坊+高管教练

•海森药业企业文化落地团队教练工作坊+高管教练

主讲课程

《打造高绩效团队的赋能型领导力工作坊》

《成为高绩效的教练型领导者》

《基于战略的绩效管理与绩效辅导》

《正念情商领导力》

《正念沟通和问题解决实战工作坊》

《正念能量管理》

《非职权影响力 》

《非人力资源经理的人力资源管理》

授课风格

理论知识扎实，亲和力强，互动多，善于运用高级教练的敏锐觉察力，给予学员一针见血的直接反馈，提升学员心智模式，改变学员思维见地，引发行为改变，最终产生绩效结果。

客户评价

杨老师有外企的专业严谨、同时擅长结合客户需求进行定制化设计；授课风格稳重睿智、交付成果敬业精进、深受学员喜爱。

授课照片