许林芳

许林芳老师简介

前阿里巴巴中国事业部大区总经理，大政委

带领销售团队5年，持续蝉联全国第一，被称“阿里铁娘子”因为业绩出色，会培养人，阿里后5年调到HR部门培养，任大政委10年阿里管理生涯，培养总监级以上干部100多人，骨干若干10年管理咨询生涯，服务过上千家企业，帮助上市11家《阿里管理三板斧》开发者，全网阅读量过亿

前农夫山泉人力资源总经理(CHO

搭建农夫山泉企业文化体系，完成企业上下思想统-重构公司职级体系、绩效管理体系，规范组织管控系统搭建人才培养体系，建立人才梯队，支持业务扩张

主讲课程

主讲课程

许林芳老师擅长组织课，如文化打造、人才培养体系搭建、绩效管理和HRBP体系运作。

组织进化系统

纳效管理体系

企业管理三板斧

从战略到执行

企业文化的构建与落地

政委(HRBP)体系运作

服务介绍

公开课:对外公开招募企业内训课:最身定制

轻咨询针对公司必备的项层设计，与客户共创解决方案，以工作坊的形式开展

公开课

针对CE0，企业高层

时间:三天三夜

课经设计:

《》:制与落地

话士壤》:组炽文化及域效机制

0斯事用人》: 人才培养机制与落地方法

总裁班

管理班

中基层管理者

时间:三天二夜

《管理三板祥》

1.懂战略:战略到战术的转化与落地

2 .狂子:精准面试，人才培养，团队建设与

3做导诚:目标制定三部曲，复盘和REVIEW，

企业问题

企业内训服务

公司无科学的绩效管理体系，尚处在“主观评估”阶段价值观挂在墙上，写在宣传册上，就是没落到员工行为，企业没有成体系的人才培养机制，管理人员的水平跟不上业务发展

课程推荐

《统效管理》课程一天

企业价值观落地》课程一天《政委体系构建与落地》一天

《人才培养体系》一天

《管理七》7门课6天