徐汉强：新营销实战专家‖工作坊培训引导师

【专业资质】

n错位竞争I提倡者与实践者

n中国酒业品牌研究院高级研究员

n中国市场学会品牌管理委员会常务理事

n品牌中国产业联盟专家委员会联盟专家

n中国生产力学会策划专家委员会专家委员

n曾任百亿级大型上市公司高管、营销顾问

n曾任知名管理咨询机构高级咨询师、金牌培训师

n中国人力资源开发研究会企业人才分会理事

n曾任中国品牌研究院研究员、河北省品牌战略促进会专家委员会特聘专家，入选中国实战名师《讲师档案》、《中国培训年鉴人物卷》，是《销售与市场》、《糖烟酒周刊》等多家期刊网站特约作者。

【实战经验】

拥有25年商业模式、品牌管理、市场营销、销售管理及营销培训实战经验，其中近12年咨询培训经验和创业投资经验，具备“企业实操”+“咨询培训”+“创业投资”三重职业经历；历任区域经理、品牌经理、省区总监、子公司总经理、市场总监、营销总经理、常务副总裁/董事等职务。

参与多家知名企业的商业模式、品牌战略、营销策划、产品规划、渠道招商、新媒体运营、营销管理体系等规划与实施。在“新消费、新业态、新商业”环境下，深入研究企业如何赢在新营销，如何利用错位竞争新思维，打通线上线下链接，塑造超级品牌IP与超级竞争力，助力企业十倍级业绩增长。

课程全部源于实战，理论工具与实战案例结合，涉及酒类快消、畜牧农业、食品加工、商业/餐饮连锁、服装家居、工业机械、家电/电动车、能源/市政、健康产业、医药生物、建筑地产、银行保险、电子科技等多领域企业（央/国/民企），讲实效、抓落地，深入浅出、实战管用、复购率高，深得学员好评，客户满意度95%以上。

【从业经历】

l曾任知名营销咨询/管理咨询公司高级合伙人、高级咨询顾问、金牌讲师

国内知名咨询机构，为企业提供战略规划、品牌策划、营销策划、产品策划、渠道招商规划、营销体系搭建、企业大学规划、营销培训及方案实施等咨询服务，提倡和实践“错位竞争”模式。部分客户：思念食品、惠发集团、澳柯玛集团、景芝酒业、朝日集团、齐峰集团、山东巧媳妇、豪特太阳能、大丰机械、天下福酒业、皇尊庄园、威海市南海新区创业孵化园、青岛西海岸市政集团等。

l曾任职某酒业集团（A股上市公司，300亿级大型国企）

大型国有上市企业，白酒行业TOP5，在职6年担任广东公司负责人，曾组建150+营销团队，提出“错位竞争+1区1店1策销售模式”、“错位竞争+新店商联盟体模式”及“错位竞争+政企融通团购模式”，带领团队连续多年公司销售冠军。

l曾任职某控股集团（香港/新加坡双上市公司，100亿级大型集团企业）

大型双上市集团（地产/畜牧农业/食品加工/红酒贸易/资本投资/酒店餐饮），在职8年历任品牌经理、子公司总经理、市场总监、营销总经理等，参与各产业的商业模式、战略规划、品牌规划、产品策划、市场推广、营销培训、市场管控等，提倡并实践“错位竞争+圈层营销模式”、“错位竞争+连锁运营模式”、“错位竞争+围绕基地聚焦开发模式”，组建300+营销团队，开设连锁门店1000+家，开发西南区（重庆工厂）、华东区（山东工厂）、东北区（吉林工厂）、华北区（河北工厂）市场，华中区、华南区以分公司运作，连续多年超额完成销售指标。

l曾任职某大型民营集团企业（50+亿级大型集团企业）

大型民营集团公司（地产/建筑工程/生物科技/智慧科技/园区运营/教育培训/文创服饰），历任产业副总、高级项目总，负责教育培训、文创服饰、生物科技及大型赛事等项目的投资运营，与清华大学、北京大学、中央美院、东华大学、青岛大学等多家高校合作，承接并组织国家级涉密赛事“首届/第二届军服文化创意设计大赛”（军事科学院、中国纺织工业联合会合办）。

【擅长领域】

错位竞争：新营销（圈层营销/场景营销/私域营销）、爆品打造、品牌建设等。

销售管理：客户开发管理（经销商/大客户/终端）、团队建设、销售技巧、连锁运营等。

【主讲课程】

–错位竞争：《竞争破局：引爆业绩增长的6大实战策略》

–客户开发：《大客户开发与客户关系维护管理技能提升》

–圈层营销：《中高端产品如何借力圈层新营销模式破圈》

–销售管理：《高绩效销售管理进阶与销售标准化能力提升》

–团队建设：《销售铁军：打造高绩效营销特战队的7大兵法》

–爆品打造：《打造爆品IP五步法，把品牌建在用户心智》

–连锁运营：《金牌店长·门店运营管理与业绩提升策略实务》

《如何借力社群策略进行有效获客与留客转化》

–品牌建设：《品牌建设与治理系统6大体系与工具应用》

–终端管理：《消费品类：终端客户拜访与管理技巧实务》

–销售技巧：《一线销售实战：渠道终端控销，实现业绩翻翻》

–市场分析：《市场及竞争对手研究和营销数据分析技能提升》

–厂商关系：《新竞争环境下的新型厂商关系与共赢商业思维》

–经销商管理：《新商业环境下，区域市场开发与渠道建设之道》

【授课风格】

l成果导向：将多年一线实战经验和咨询经验融入课程当中，将理论工具与实际案例相结合，善用案例分析、小组讨论、工作坊等方式。

l情境体验：富有激情、实战性强、深入浅出、风趣幽默，富有感召力，系统的方法和工具即学即用，课堂气氛活跃、参与性、互动性、实战性强。

l知行合一：授课内容切中要害、实用管用，学员直接收获思维的转变、完成从知到行的转化，策略新颖、方法落地。

【服务客户】（部分客户）

l酒类客户：贵州茅台、五粮液集团、汾酒集团、泸州老窖、西凤酒业、浙江商源集团、舍得酒业、口子酒业、仰韶酒业、华润集团/景芝酒业、全兴集团、云峰酒业、青岛啤酒、茅台葡萄酒等

l快消品类：康师傅、蒙牛乳业、中国红牛、中粮集团、中国劲酒、山东巧媳妇等

l商业连锁：湖南俏皮羊连锁、浙江久加久连锁、千禧客餐饮、I-PRIMO婚戒连锁等

l家电/电动车：联想控股、海信集团、爱玛电动车、澳柯玛、格力空调、豪特太阳能

l农业食品：佳沃集团、思念食品、惠发集团、康大食品、江苏香道食品等

l健康产业：中国同福、鲁南制药、亿联生物、国风药业、康大生物、皇尊庄园等

l工业机械：中核工业、河钢工业、普什集团、徐工集团、齐峰集团、山东星宇、大丰机械等

l服装家居：南山集团、迪尚集团、愉悦家纺、江苏阳光集团、江苏箭鹿集团等

l教育培训：北京欧美思教育（特聘金牌讲师）、河南建业教育、红黄蓝幼儿园等

l能源/市政：山东圣世鸿大集团、青岛西海岸市政集团等

l房产建筑：亿联集团、康大地产、青岛黄发集团等

l银行/保险/政府：吉林省产品质量监督检验院、青岛银行、泰康保险、威海市南海新区、威海市蓝色经济院、青岛西海岸新区品牌管理中心等

l高等院校：山东大学、中国海洋大学、中国石油大学、江南大学、苏州大学、中北大学、青岛大学、潍坊工程职业学院（大学生就业创业及职前辅导类课程）等

【授课照片】（部分培训现场照片）