王中晔

王中晔老师财富管理实战专家                                                      

银行零售业务专家

证券基金从业资格 

曾任：中国银行某行副行长

现任：某私募基金公司总经理                                     

23年金融机构从业经验

会计证、银行高级管理人员从业资格

二十年金融一线营销、管理经验

从银行到财富管理行业，全流程参与资金融动。

个人从业经历：

深耕金融二十三载，国有银行六年的中层正职、八年的管辖行副行长、三年财富管理行业城市总经理的工作经验，对金融行业深入了解，对银行个人、公司业务的各个环节、流程都十分熟悉，拥有丰富的团队管理经验和解决问题的能力，具有扎实的财务管理、运营业务及风险管控能力，能与外部客户、媒体、监管部门进行良好的沟通、合作。

咨询培训风格：

²来自基层，平易近人，理论联系实际，易于理解，操作性强。

²学以致用，把可操作性、可快速产出放在第一位，始终坚持成效第一的原则。

²专攻银行一线营销实战技巧，围绕客户展开，有场景、有功略、能获客、能结果。

²将经典营销模型与亲历营销技巧相结合，辅导业绩提升效果明显，学员成长效果明显。

取得证书：

主打项目：

典型项目成果：

01-青岛中行某高校“校园卡”一揽子服务

成果：曾带领团队三个月攻坚，营销落地青岛某高校一揽子综合服务项目，年均实现借、贷记卡发卡超万张，中高端客户新增300+，日均活期存款新增1.3亿以上。

02-山东中行某商会银行卡一揽子业务

成果：曾主导营销青岛某商会收单项目，单一项目，三年铺设超4000台POS机，年均收单量超过5亿，月均中收超过20万，到现在仍源源不断产出效益。全面开发商会核心上下游企业，小微企业授信放款年均超5000万，无不良贷款。

03-山东中行营销某开发商综合业务

成果：营销全国TOP20开发商青岛某地块业务，服务领先，创新思维，利用产品锁定客户，十年实现放款超过25亿。目前仍在合作产出中。

04-山东中行营销某私行客户业务

成果：曾营销、跟踪客户八个月，叙做山东地区第一单单笔千万银保业务，荣获国有银行系统内全国“代理保险业务销售明星奖”称号。

05-青岛中行某支行业务转型

成果：曾主导全辖理财经理改善营销方式，提升精细化管理能力，多措并举，深挖存量客户潜力，两年时间，理财客户数提升四倍，私行客户数量翻三番，储蓄存款新增5亿。

部分项目案例：

Ø贵州工商银行某分行《新任负责人转型培训》

帮助新任职机构负责人全面梳理资源、分析优劣势，扬长避短，从班子团队管理入手，凝聚人心，统一认识，切实提升机构管理效率，提高业务营销能力。贵州工行人力资源部非常认可老师的授课，确定继续合作！

Ø河北某中国邮政全辖《头部理财经理培训》

参与中国邮政全辖头部理财经理500骑兵营集中培训工作，集中管理学员，助力头部理财经理切实提升工作效率，提高业务营销能力。为期一周，获得学员好评。邮政总部代理业务处非常认可老师的授课，确定继续合作并返聘！

Ø福建邮政储蓄银行某分行《银行保险训练营》

帮助该行规范服务流程，提升服务意识，提高保险营销能力，使厅岗位员工的主动电话营销技能得到提升，促进业绩快速提升！全员热情高涨，一周时间，业绩翻五翻，广受好评！

Ø青岛中行某支行《网点服务—营销效能提升——双轮驱动》

面对现状，有针对性的规划出辅导方案，从全员营销意识、营销技能、营销协作、营销管理四个方面入手，针对每一个环节设计了相应的课程和工具，营造了营销氛围，提高了全员营销业绩，获得了员工、管理层高度认可。

Ø山东某中行《理财经理客户关系维护及精准营销》

主要负责对辖区内营业部及各网点理财经理进行专项辅导，针对系统存量客户的分层分级进行深度挖潜，有针对性营销动作梳理，提高精细化管理，对理财经理日常时间管理、维护客户记录、商机跟进，以及客户沟通技巧进行精细化讲解，并进行一对一实战辅导、陪访，理财经理业绩提升明显，获得理财经理们的一致好评，得到分行管理层的高度认可。

Ø内蒙古某农行《银行保险营销项目》

帮助该行规范服务流程，提升服务质量，提高保险营销能力，使厅岗位员工的电话营销技能得到提升，促进业绩快速提升！全员热情高涨，好评不断！

Ø常德某农商行《网点服务—营销效能提升——双轮驱动》

经过详细的调研走访，老师针对性的规划出辅导方案，即从全员营销意识、营销技能、营销协作、营销管理四个方面入手，针对每一个环节设计了相应的课程和工具，取得了客户高度认可。

Ø江西某中行《理财经理客户关系维护及精准营销》

此项目为13天13晚的辅导，主要负责对辖区内各网点理财经理进行专项辅导，针对系统存量客户的分层分级进行针对性营销动作梳理，对理财经理日常时间管理、管护记录、商机跟进，以及客户沟通技巧进行精细化讲解，并进行一对一实战辅导，得到分行领导的高度认可，取得理财经理们的一致好评。

Ø四川某农商行《三精营销特训营项目》

项目4天时间走访客户近700户，客户建档500余户，新增贷款意向1.5亿，实现授信金额1600余万。在实现业绩突破的同时，重点关注关于本次内训师队伍综合素质的提升，通过本次培训和辅导，精细化过程管理、以客户为中心等经营理念深入基层的经营管理中，总行及各支行经营管理能力、客群分析能力、精准营销能力以及内训师督训指导能力在实战中得到切实提升，项目得到了总行领导的高度认可！

Ø广西某农商行《零售信贷-五定营销管理》

以三大模式为支撑，建立信贷管理营销体系化、助力银行业务发展规模化，推进全岗综合营销融合化:依据线上线下、场景应用、流程打造等多维度，提升支行中层管理能力、增强支行网点基层营销技巧，基于此，也协助行方确立了下半年重点发展方向和目标!项目期间全行共计14位客户经理完成新增贷款551户、7684万元;期间人均新增贷款549万元!助力银行夯实年度任务的同时，极大提升了全行综合效能与产能!

Ø石家庄某农商行《小微‎信贷客‎户经‎理培养‎项目‎》

整‎个‎项目‎为期近‎60天‎，执行贷款运作流程梳理‎，掌握‎贷前风‎险分析，风‎险‎控制‎交‎叉‎检验，贷审会模拟与‎实操，风险‎控‎制贷后‎管理的第五阶‎段‎，项目得到客户持续返聘！

Ø邮储银行湖北省分行《信贷客户经理营销技能提升项目》

通过外拓营销和电话营销的实战辅导提升客户经理的营销实战能力，辅导期间共计完成1669个有效外呼及162户拜访户数，添加微信655户，成功营销线上产品30户，成功邀约见面户数达232户。

Ø河南省南阳农商银行《旺季营销开门红项目》

通过对全行各网点的前期诊断从前期的活动策划、人员分工、激励制度定制、到中后期对一线营销人员的服务营销技能提升以及整个项目进行实时督导并取得了开门红胜利。

Ø重庆某农商行《外拓营销项目》

项目组用理论与实践相结合的方式，让学员在培训中学习，实践中出业绩。通过一场创新的宣讲会方式，现场立马签约了20份信用卡贷款！让客户经理们喜出望外，对外拓营销充满了信心和动力！

Ø吉林银行通化市分行《信贷客户经理营销技能提升项目》
通过电话营销和外拓营销的实战辅导提升客户经理的营销实战能力，辅导期间共计完成2055个有效外呼及711户拜访户数，添加微信640户，成功营销734万。

部分项目照片：