王春国
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  • 高精专课程体系
  • 全方位服务

王春国

领导力与项目管理实战
美国PMI项目管理知识体系指南认证讲师 清华科技园培训中心高级讲师 清华大学能源规划与管理训练中心讲师
联系方式: 17615859808
24小时电话
183-4009-3600

王春国老师简介

Trainer Resume/培训师简介:                                                                 

美国PMI项目管理知识体系指南认证讲师

清华科技园培训中心高级讲师

清华大学能源规划与管理训练中心讲师

北京大学应用文理学院特聘教师

人力资源与社会保障部职业资格认证讲师

清华大学管理学博士、国内实战派培训师

曾任:

华泰汽车集团高级战略经理

北京电通广告公司高级企划经理

正略钧策管理咨询公司HRD高级顾问、项目总监。

    擅长领导力、人力资源管理、项目管理、企业竞争战略等相关课程。熟悉房地产、IT、交通、电网、食品、印刷、装备制造、政府政务管理等多个行业。其继承和发展的苏格拉底诘问教学法非常适合领导力课程培训,真正从学员的角度出发,超越学员预期的训练效果,成为很多企业长期的合作伙伴。被很多客户评价为系统性最高、实用性最强的实战培训师。

Features/授课特点 

1、实用性强:一切从学员的行为改变出发,注重实战,善于把握学员需求和解决实际问题,给予针对性辅导点评。诸多专家学者的研究成果,最简单有效的方法,大量的真实案例,实用的课程更精彩。学员反馈:“王老师的课是我上过的最有用的课”。

2、系统性强:准确的概念、严谨的逻辑、清晰的课程框架,充分展现知识间的密切联系,让理论不再晦涩难懂。学员反馈:“听了您的课才明白什么叫融会贯通”。

3、互动性强:课程注重互动,采用反省、觉察、案例、故事、演练等手法、从不同角度进行训练。 

4、洞穿力强:将知识在广度和深度上进行大幅度延伸,具有洞穿力的观点撑开了学员的视野,给人以强烈的思想冲击。某学员说:“老师,您颠覆了我以前的看法,您的才学让人钦佩,我真得努力学习了”。

Brand Course/品牌课程 

管理通识类

1、卓越领导之道(2天)

2、中层管理干部素质提升(2天)

3、从技术走向管理(2天)

4、情境领导(2天)

5、职场成功之道(3天)

项目管理

7、项目管理实战演练(2天)

8、项目风险管理(1天)

9、项目冲突管理(1天)

人力资源管理类

10、非人力资源经理的人力资源管理(1天)


11、平衡计分卡的应用(1天)

战略管理类

12、非对称性竞争战略(2天)

Customer List/服务客户 

政府机关:北京市丰台区政府、东城区政府、密云水务局、宣武社管中心

企业客户:山西移动、强氧影视、新奥集团、众美地产(石家庄)公司、大成食品集团、四川成飞集成股份有限公司、百度(石家庄)、汽车之家(泡泡网)、天道国际教育集团

培训公司:清华科技园培训中心、中石油党校、东城区政府党校、清华厚德、尚德机构、中科软通



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