王春国老师简介
Trainer Resume/培训师简介:
美国PMI项目管理知识体系指南认证讲师
清华科技园培训中心高级讲师
清华大学能源规划与管理训练中心讲师
北京大学应用文理学院特聘教师
人力资源与社会保障部职业资格认证讲师
清华大学管理学博士、国内实战派培训师
曾任:
华泰汽车集团高级战略经理
北京电通广告公司高级企划经理
正略钧策管理咨询公司HRD高级顾问、项目总监。
擅长领导力、人力资源管理、项目管理、企业竞争战略等相关课程。熟悉房地产、IT、交通、电网、食品、印刷、装备制造、政府政务管理等多个行业。其继承和发展的苏格拉底诘问教学法非常适合领导力课程培训,真正从学员的角度出发,超越学员预期的训练效果,成为很多企业长期的合作伙伴。被很多客户评价为系统性最高、实用性最强的实战培训师。
Features/授课特点
1、实用性强:一切从学员的行为改变出发,注重实战,善于把握学员需求和解决实际问题,给予针对性辅导点评。诸多专家学者的研究成果,最简单有效的方法,大量的真实案例,实用的课程更精彩。学员反馈:“王老师的课是我上过的最有用的课”。
2、系统性强:准确的概念、严谨的逻辑、清晰的课程框架,充分展现知识间的密切联系,让理论不再晦涩难懂。学员反馈:“听了您的课才明白什么叫融会贯通”。
3、互动性强:课程注重互动,采用反省、觉察、案例、故事、演练等手法、从不同角度进行训练。
4、洞穿力强:将知识在广度和深度上进行大幅度延伸,具有洞穿力的观点撑开了学员的视野,给人以强烈的思想冲击。某学员说:“老师,您颠覆了我以前的看法,您的才学让人钦佩,我真得努力学习了”。
Brand Course/品牌课程
管理通识类
1、卓越领导之道(2天)
2、中层管理干部素质提升(2天)
3、从技术走向管理(2天)
4、情境领导(2天)
5、职场成功之道(3天)
项目管理类
7、项目管理实战演练(2天)
8、项目风险管理(1天)
9、项目冲突管理(1天)
人力资源管理类
10、非人力资源经理的人力资源管理(1天)
11、平衡计分卡的应用(1天)
战略管理类
12、非对称性竞争战略(2天)
Customer List/服务客户
政府机关:北京市丰台区政府、东城区政府、密云水务局、宣武社管中心
企业客户:山西移动、强氧影视、新奥集团、众美地产(石家庄)公司、大成食品集团、四川成飞集成股份有限公司、百度(石家庄)、汽车之家(泡泡网)、天道国际教育集团
培训公司:清华科技园培训中心、中石油党校、东城区政府党校、清华厚德、尚德机构、中科软通