- 行业经验丰富
- 高精专课程体系
- 全方位服务
王晨阳老师简介
著名传统文化学者、道家传人
国十大国学创新应用专家
国家二级心理咨询师
国家正式注册高级培训师
国家级健康管理师
曾任知名外企集团中华区副总裁
核心课程：
《道家养生智慧与修炼》
《道家智慧和现代企业管理》
《道家智慧和美妙人生》
《无为而治的人生智慧之美妙职场》
《易经智慧与实用风水策划》
培训服务客户：清华大学总裁班、北京大学总裁班、台湾震旦集团、新加坡骞业集团、中化集团、九牧王集团、中关村IT企业协会、香港嘉禾公司、美国商讯、国泰君安证券、天津市商会学院、通恒泛讯电信技术公司、东土电信等。
课程特色
1、简单实用、将道家文化融合进适合现代生活需要的实际方法之中，相较于理论具有明
显的实用性，众多道家简单功法贯穿之中，简单修炼，得益无限。
2、融会贯通、创造性的将传统文化诸子各家思想（尤其是道家思想）、太极拳理论与企
业管理实务、职场实践结合，理论联系实践，举一反三，融会贯通。
3、传授方法、 课程以现实生活与亲身实践为逻辑起点，以道家文化修养为主线，奉行简
单、有效而又与众不同的思维方式，确保学员学有所成耳目一新。
4、独立开发、别开生面，加之数位管理以及国学方面的专家亲情协助，让课程内容丰富
不可复制。
5、授课风格、诙谐幽默的授课风格，轻松自然的课堂氛围，平实言语之间揭示出不一
样的国学风采，让道家智慧融入缤纷的生活。
课程介绍
《道家智慧与企业管理》
课程大纲：
课程版块 | 课程目录 | 课程内容 |
第一讲 | 体道 —— 企业管理的真谛 | 一、管理者的目的新解 二、管理者的作用新解 三、什么是最成功的管理者新解? |
第二讲 | 易性 ——卓越管理者需要的基础素质 | 1，恰到好处的运用大智慧 —— 韬 光 2，以柔制刚的管理智慧 —— 贵 柔 3，有而不居的管理之道 —— 贵 谦 4，胜人者有力，自胜者强，创新意识——自 胜 5，存大同，合小异的管理艺术——同 异 6，专业与敬业是根本——守 道 7，一言一行树立德行——养 德 8，注意储备资源——贵 生 |
第三讲 | 为道 ——卓越管理者谋略 | 1，稳固管理者地位——居 位 2，高瞻远瞩，持续创新——鉴 远 3，处理好与团队的关系——安 民 4，目标为导向的管理沟通——能 为 5，治于未乱的危机管理——微 明 6，人格魅力就是管理能力——显 德 7，以团队目标为先，物质享受在后——后 己 8，如何发团队智慧——谦 德 |
第四讲 | 玄用 ——管理的高效用人之道 | 1,用人从修养自己开始——爱 己 2,爱惜人力，人力才更好为我用——戒 强 3,用人不疑，与下属建立客观的信任——任 信 4,客观信任人才，知其长、短——知 病 5,欲取之，先与之的用人之道——恩 始 6,敢为下属客观的承担责任——贪 损 7,及时兑现给团队成员的承诺——任 契 8,注重团队整体提升——不尚贤 |
第五讲 | 益正 ——管理偏差预防 | 1,真正的胜利看成功之后——持 盈 2,提升管理者之间的关系——无 用 3,淡薄名利保持正轨——宠 辱 4,坚守则刚，不改变最初的理念——归 根 5,行事风格回归普通人的样子——淳 风 6,谦之又谦，持满则溢——益 谦 7,宁静至远，什么是真正的目标——俭 欲 8,善止的管理者无危险——知 止 |
第六讲 | 偏用 ——管理危机 | 1,危机初先看清形势不轻举妄动——无 为 2,找主要矛盾，忽略次要矛盾——巧 用 3,朴实的态度，欲盖则弥彰——反 朴 4,以德感人，以显露真诚化人——重 德 5,坚定军心，防止团队因危机崩溃——制 惑 6,顺势而为，尽量危机化生机——顺 化 7,处理危机要细节完美周到——守 微 8,危机处置后立即总结改革——修 观 |
第七讲 | 天道 ——企业管理终极目标的实现 | 1,始即是终，保持组织最初的某些状态——归 元 2,未雨绸缪，时刻准备——知 难 3,组织生存在于不断运动中永续改进——道 化 4,人有三宝：精、气、神使人生存成长。组织也有“三宝”,使组织生存成长——三 宝 5,组织的不同阶段，适合制定不同的规则——立 戒 6组织象人一样有“性格”。组织的“性格”是它的文化，组织的文化属性最终决定组织命运。 7 形成优秀的组织文化——圣 德 |
总裁班等课程班；企业内训；公开课、大型论坛；
