- 行业经验丰富
- 高精专课程体系
- 全方位服务
孙卫华老师简介
工商管理硕士
人本管理实战专家
行动学习高级促动师
英才研究院专家组成员
北大经理人研修班特聘讲师
清华大学职业经理训练中心特聘讲师
大型栏目《名师在线》《向职场出发》栏目特邀嘉宾
实战经验：
20年职业历程，历任国内大型企业集团、香港上市集团公司、欧资跨国集团等多家大型企业的培训经理、人力资源总监及高管职位，长达8年企业管理咨询及培训工作，擅长中高层管理人员技能提升培训、人力资源各模块技能提升、行动学习与教练技术、领导力与执行力提升、团队组织建设、员工的选育用留、明星/后备骨干员工职业化提升，在多年的工作中积累了极其丰富的培训实战经验。
授课风格：
孙卫华老师具有多年的管理咨询及培训工作经历，并常常受邀于多家电台媒体担任嘉宾，其培训风格极具亲和力，培训过程中鼓励学员提出现实问题，并善于引导学员深度思考问题的原因及解决之道。
授课以课程内容实用性为核心原则，抛开“假”“大”“空”“吹”，拒绝不设底线的作秀与故弄玄虚的吹捧，不切合实际的案例以及矫揉造作的表演式培训，孙老师推崇并践行“内容系统性；案例本土性；工具简单性；操作实际性”的课程设计与授课方法，以身边事，实际事，真实度为基础来进行讲解，极大地提高了培训的转化率，受到了众多学员和组织的高度认可与赞誉，被称为“接地气”的实战讲师。
在培训方式中擅长通过行动学习、质问、探询、配合案例教学、小组讨论和实战演练以及视频点评等多种互动性非常强的方式，积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受；
主讲课程：
【TTT员工培育类】：
《TTT薪火相传—课程开发设计工作坊》
《TTT薪火相传—课程开发与呈现》
《TTT一代宗师—课程开发与呈现》
《初阶-TTT一代宗师—组织“师”能力提升全面解决方案》
《经验萃取》
《精彩纷呈—交互式培训课堂呈现技巧提升-中高阶》
《智领-导师技能提升修炼培训解决方案》
【复盘、萃取、行动学习类】：
《复盘大纲》
《行动学习促动技术解析》
《行动学习-世界咖啡》
《经验萃取》
《群策群力行动学习工作坊》
【工作方法与技巧篇】：
《左圆右方©创新思维与能力训练》
《工作推进©创新性思维与工作方法》
《工作推进©-高效时间管理与工作效能提升》
《工作推进©—工作目标制定与计划执行方案》
《工作推进©—目标计划与高效能时间管理方案》
《工作推进©-问题的分析与解决》
《工作推进©-卓越执行力修炼与提升》
《跨越-高效沟通技巧》
《跨越-高效沟通与协作》
《跨越-跨部门沟通与协作》
《跨越—向上管理与汇报沟通》
《跨越—向下沟通技巧能力提升》
《结构性思维课程大纲 》
《工作推进©-系统性问题分析与解决》
【领导管理模块】：
《智领-教练式辅导1天》
《智领-系统性员工培育实战训练》
《智领—引爆员工自动自发的非物质激励技术》
《智领-有效授权与工作任务安排技巧提升》
《智领-员工激励与授权》
《智领-员工培育激励与授权》
《智领-员工培育与激励》
《智领-员工培育与授权1天》
《从技术到管理》
《后备管理者综合技能提升》
《新晋管理者综合技能提升》
《智领-角色认知与胜任力塑造》
《智领-教练领导力》
《智领-领导力与执行力双核引擎修炼》
《智领-权变的情境领导力》
《智领-卓越管理技术塑造与修炼》
《智领-卓越领导力塑造》
《智领-卓越领导力修炼与提升》
【人力资源】：
《超级面试官课程》
《慧用-非人力资源经理的人力资源管理》
《慧用-绩效面谈技巧提升》
《慧用-团队绩效管理》
《智领-系统性员工培育实战训练》
【新员工、后备及新晋管理者培训课程】：
《跨越-职场新人的角色转换与职业化塑造》
《从技术到管理》
《后备管理者综合技能提升》
《新晋管理者综合技能提升》
《智领-角色认知与胜任力塑造》
【服务企业】：
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上课剪影：
