孙斌

孙斌讲师个人简介

【资历背景】

64年生人，国内第一代企业管理咨询专家之一， 

人力资源管理领域知名实战型咨询师/培训师

中国职业经理人（CPM）资格培训中心理事

中国人力资源研究会“优秀人力资源专家”

清华大学、四川大学、华南理工继续教育学院特聘讲师

国内多家知名管理培训机构高级讲师、咨询师

主要经历

——政府机关工作6年，8年国有企业、民营企业及多种行业的工作经历，曾任中型企业人事主管、人力资源经理、总经理助理、人力资源总监等管理职务。

——1999年始从事企业培训与管理咨询专业服务，曾担任5年管理咨询机构CEO，进驻企业任人事行政总监2年。长期专注于企业人力资源管理战略制定和实操技术方法的研究、实践与创新。

——先后为国内80余家知名企业进行组织与人力资源管理的咨询诊断、方案设计和运行辅导，服务客户涉及多种行业、多种类型和不同规模的企业；曾担任多家上市公司及知名企业管理顾问，深谙企业内部管理现实问题。在长期辅助企业的实践中总结和探索出诸多简练、实效的管理技术与方法，尤其在企业薪酬设计与绩效管理方面拥有突破性的技术优势，受到服务企业的高度认可。

——主持300余场企业管理相关培训，因长期接触企业实践，对企业运营及管理现实问题具有深刻的感知与解悟，培训以实战、实用、实效见长，培训思路新颖独特，培训风格深入浅出、简练精到，实操案例丰富。

【主讲课程】

1 战略性人力资源管理（2-3天）

2 非人力资源经理的HR管理（2-3天）

3 企业人才的选育用留管理（2-3天）

4 绩效管理（2-3天）

5 企业绩效管理实操速成（8天）

6 绩效沟通（1-2天）

7 薪酬体系设计与管理策略（2-3天）

8 战略性人力资源规划（1天）

9 企业组织体系设计（1-2天）

10 职位分析操作实务（1-2天）

11 KPI与绩效管理（1-2天）

12 平衡计分卡与绩效管理（1-2天）

13 目标与计划管理（1-2天）

14目标设定与绩效管理（1-2天）

15 成功招聘与面试技巧（1-2天）

16 素质模型构建与运用（1-2天）

17 企业人才开发与管理（1-2天）

18 员工职业规划管理（1-2天）

19 员工关系管理（1-2天）

20员工培训管理实务（1-2天）

21 后备人才的选拔培养与梯队建设（1-2天）

22 人工效能分析与提升实战

23 企业年终调薪全指导（1天）

24 沟通技巧与岗位辅导（1-2天）

25 员工激励与人才管理（1-2天）

27 数据化人力资源管理（1-2天）

28人力资源成本管控与盈利思维（1-2天）

29企业文化建设（1-2天）

30 HR如何成为业务伙伴（1-2天）

31 新趋势下的人力资源管理

32年终绩效考核实操方法

1 MTP-管理技能提升（2-3天）

2 有效沟通技巧（1天）

3优秀管理者的必备技能（2-3天）

4 高效时间管理（1天）

5管理者识人用人之道（1-2天）

6员工职业化塑造（1-2天）

7积分制管理（1-2天）

8 激励能力（1-2天）

8-2非现金激励与辅导

【曾服务客户】

•中海油•国家电网•中国电信•神华集团

•东风汽车•清华大学总裁班•中国移动•祥鹏航空

•鲁能集团•吉利汽车•中国铝业•四川大学总裁班

•港中旅集团•博汇纸业•海化股份•华南理工EMBA

•海信集团•潞安集团•海轩国际教育•福能集团

•科进船业•晨鸣纸业•奥克斯空调•内蒙古电力

•新疆博湖苇业•云南信用联社•中国航信集团•聚成机构

曾主持企业人力资源管理咨询项目（企业诊断、组织体系设计、职位分析、薪酬管理体系、目标绩效管理体系、企业文化构建等）：