- 行业经验丰富
- 高精专课程体系
- 全方位服务
孟芃涛老师简介
管理改进顾问&导师
孟子第75代、武学世家
组织人才能力发展专家、心理咨询及培训专家
曾任复星企业大学 学习与人才发展总监
《我是好讲师》大赛总决赛导师、评委
《人力资源管理师》培训导师
毕业于华东师范大学 应用心理学本科
卡鲁索国际情商学院 顾问
万达、世茂、泰禾、中建集团等多家标杆房地产与建筑企业特聘讲师
专业背景：
懂业务 懂人才发展 懂心理学 能管理 能咨询 能讲课
有七年国企工作和管理经验，四年外企管理经验及四年民营企业管理经验及二年创业经历。所任职的企业均为知名企业，业界翘楚。在作为职业人期间积累了丰富的多平台工作经验，善于体察和理解不同背景下组织与个人的互动关于与场域的力量。
在企业从事业务管理及人才发展管理的十余年间，具有丰富的管理经验。在任职世界500强企业大学期间，主要负责员工学习与高潜人才发展工作，所负责的“铜虎项目总培养”、“内训师建设”、“E-learning应用”等诸多项目为企业人才发展工作提供了良好的支撑，并多次获得业界大奖。
华东师范大学心理系科班毕业，具有扎实的心理学功底，后期利用职业间隙潜心学习和实践心理学超过一万小时，学贯心理学各科目及流派，曾带教过近2000名心理咨询师，为各级政府及企业提供心理干预及辅导工作，并为知名企业提供EAP服务。
所获奖项：
任职复星地产管理学院（复地学院）期间屡获业界大奖:
中国最佳企业大学奖（2014）
中国企业大学百强（2015）
中国人才发展最佳企业奖（2015）
中国最佳企业大学卓越成就奖（2016）
中国E-learning行业评选应用创新奖（2014/2015）
中国企业学习与人才发展引擎奖-中国企业学习与人才发展创新奖（2015）
“管理行动奖”优秀奖（第九届）
中国人力资源最佳实践案例奖-人才培养最佳实践奖（2016）
复地学院“虎”系列人才发展项目实际负责人：
金虎班 总裁接班人培训项目
银虎斑 区域、城市总培养项目
铜虎班 项目总培养项目
授课特色：
基于管理学经验，孟老师能基于组织发展目标，分解岗位胜任能力，建立学习发展模型；能基于业务目标分析需求，拆解需求，从而开发出能真正帮助组织发展的授课内容。基于心理学经验，孟老师可以通过培训、引导、咨询、教练等多种教学方式，提高学员注意力，激发学员潜能，提升学员的学习动机，并将学习内容有效吸收与转换。基于十余年培训授课经验、话剧编导演经验和扎实的心理学经验，可以在培训现场观察入微，充分打动学员、影响学员、引导学员；尽全力调动学员参与学习、专注学习、高效学习；用风趣幽默且深入浅出的表达，让学员乐于听、听得懂、能理解，真正做到让每一位学员都融入学习，促进成长持之以恒。基于多年的HR，尤其是人才发展管理经验，能理解并促进客户公司领导产出实际需求，能HR工作的痛点，因此不光把课程局限与授课时间段内，还可以提供类咨询的培训课程，在课前和课后分别给予HR技术支持，给予学员翻转式学员，帮助客户实现组织发展和员工培训目标。
专业资质：
人力资源领域 | 心理学领域 | 版权课程认证资质 |
国家一级人力资源管理师 国家一级企业培训师 人民大学认证高级培训经理 CAEP高级培训经理 PTT高级培训师 英国C&G国际培训师 TAF引导师 WFA促动师 生涯规划导师 WMECC团体培训师 ACI高级礼仪培训师 | 上海笔迹协会副会长 国家二级心理咨询师 国家高级催眠保健咨询师 高级笔迹分析师 WMECC完形治疗师 NLP执行师 时间线疗愈师 | 《组织运营》沙盘认证讲师 《变革领导力》沙盘认证培训师 《4D领导力》 认证培训师 《教练领导力》认证讲师、教练 《情商管理师》耶鲁大学认证讲师 《四元八步课程开发》认证讲师 《岗位经验萃取》认证讲师 《情境微课开发》认证讲师 《学习地图》认证讲师 《6Ds学习项目设计》认证讲师 《DISC》认证讲师、分析师 《结构性思维》认证讲师 《问题分析与解决》沙盘认证讲师 《项目管理》沙盘认证讲师 《沙因事业锚》认证讲师 《魔力演讲》认证讲师 《演说心理学》认证讲师 《职业生涯规划》认证培训师 《RIA拆书家》认证讲师 《正面管教PD》认证家长讲师 《父母效能教育PET》认证导师 |
教练领域 | ||
情商教练 优势教练 五维教练 风格分析教练 行动教练 4D领导力教练 | ||
颁证资质 | ||
心理学咨询师 培训导师（培养2000余名） 人力资源管理师 培训导师（培养300余名） GPST催眠师 发证导师 笔迹分析师 发证导师 ACI高级礼仪培训师 发证导师 | ||
授课方式：
独家5G高速培训模式
传统培训形式呈现的状态往往是学员听不懂、不理解；没兴趣、记不住；课上学会了、课后又忘了；理论挺好的，跟工作没关系；课上完就走，回去就好像培训从来没发生过。单纯的线下培训模式。
效率 | 模式 | 特点 |
1G | 传统线下培训(含讲授、互动、测评) 大学老师偏重的讲授方式 | 重讲授，配活动；配测评，好衡量 |
2G | 游戏化学习（场地游戏+游戏系统） 培训师常用的教学模式 | 充分调动学员兴趣，提高积极性， 主动学习，提高学习知识保留率。 |
3G | 沙盘式学习（实体沙盘/电子沙盘） 有专项能力与资源的老师教学模式 | 带实物教学+案例联系， 学员易于理解，对知识更好吸收 |
4G | 混合式学习（线下学习+线上学习） 有理念、配系统的高效教学模式 | 线上学习知识点，可反复强化 线下进行实践学习，知行合一 |
5G | 项目式学习（运营管理+行动学习） 实践式深度学习，促进绩效改变 | 课前预习，加强记忆，可监控过程 课后打卡，反复强化，可统计成效 |
主讲课程：
管理领导系列：
《从技术专家走向管理精英—管理者的角色认知与沟通》
《第一生产力内核—认知神经科学领导力》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《合作推动效益—团队有效沟通》
《一举一动看穿你—体态语言解码》
《打造管理魔法棒—高情商沟通》
《打造职场幸福人生—情绪与压力管理》
《高效沟通与潜意识说服技巧》
《管理者秘诀-心理学在管理中的应用（管理心理学）》
《克服团队协作的五项障碍 （项目制：培训课2D+沙盘2D+引导工作坊2D）》
《企业积极文化熔炼器—4D领导力》
《团队执行力》
《团结就是力量—跨部门沟通与协作》
《一笔一划看穿你—通过笔迹识人才》
《组织绩效发展内核—5R教练领导力》
员工素养系列：
《打造职场幸福人生—良性压力管理》
《登山途中休息站—职业化能力提升（储备干部）》
《奋战江湖必备武器—积极情绪的力量》
《蜂巢大脑—结构性思维》
《沟通的套路—有效沟通基础》
《聚沙成塔滴水穿石—高效时间管理》
《练好硬功夫奋战江湖—职业化素养之目标管理》
《内外兼修奋战江湖—职业化素养（新员工）》
《轻松欢笑喜乐多—情绪与压力管理（员工版）》
《销冠复制的密码—销售人员内训课程开发与设计》
《新员工职业生涯规划》
《阳光总在风雨后—积极心态管理》
《有礼走遍天下—商务礼仪》
《知己知彼，交流更简单—DISC风格模型》
《职场通关密码—提升问题分析与解决思维能力》
培训师系列：
《经典TTT—培训课程演绎与呈现》
《培训课程开发与呈现评估技巧》
《绩优行为快速复制—中级内训课程开发、设计与呈现技巧》
《初为人师四平八稳1D初级内训课程开发、设计与呈现技巧 6D项目制》
《登堂演讲魅力四射—商务演讲基础》
《内容功率放大器—魅力演讲SPEECH》
《培训师必懂的心理学—心理学在培训教学中的应用》
《忆苦思甜—组织经验萃取与案例开发》
《引领业务突破发展—高级内训课程开发、设计与呈现技巧》
《组织发展管理复盘—复盘实操基础》
服务企业：
地产行业：复星地产、复地地产、富力国际、万达集团、世茂房地产、融创中国、宝龙地产、中建三局、七局、八局、泰禾置业、建业集团、中天美好集团、上海城开、锦艺地产、国泰力天、天安数码城、戴德梁行、CBRE、隧道股份路桥集团、杭州恒隆、上海国际医学园区集团
政府机构：上海市团市委，妇联，徐汇、静安区，浙江省、江苏省等
高校学院：中国人民大学、华东师范大学、上海财经大学、苏州大学等
其他行业：药明康德、美敦力、康宝莱、中科新生命、扬子江药业、吉利、上汽、依维柯、阿斯顿马丁、大陆集团、东洋电装、上海地铁、艾森曼机械、道克怀斯船舶、中国银联、招商银行、复星集团、保德信、国家电投、电信、移动、联通、大唐移动、中通服、中兴通讯、上海外服、贝恩咨询、世邦魏理仕、高力国际、上海文广集团、新民晚报、五岸传播、聚胜万合、欧莱雅、希思黎、莱珀妮、趋势科技、寐丝、华硕科技、盛大游戏、百事通、长城科技、华东人才、韦哲教育、兰迪教育、林紫咨询、天行健咨询、执御网络、韩都衣舍、兰迪教育、ACCESS、我友网络
论坛演讲：
绩效支持大会：破解内训师复制绩效的基因代码
智享会：持续推动业务增长的绩效管理
房地产人才发展论坛：房地产企业人才梯队建设及评估
移动互联下的企业人才培养论坛：利用LMS做好学习项目管理
E-learning行业大会：LMS，高效学习的关键密码
授课剪影：
