刘洪涛
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刘洪涛

人力资源管理
专注于房地产人力资源管理工作10多年;历任TOP20荣盛发展地产集团人力资源专业经理及区域公司人力资源负责人;知名上市公司泛海建设人力资源高级经理
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刘洪涛老师简介

专注于房地产人力资源管理工作10多年;

历任TOP20荣盛发展地产集团人力资源专业经理及区域公司人力资源负责人

知名上市公司泛海建设人力资源高级经理

大型商业地产集团奥特莱斯人力资源管理中心副总经理(绩效考核与培训管理)

后建筑时代存量资产增值创拓者海南百瑞胜建筑工程有限公司合伙人兼副总经理

多家快速发展期地产公司人力管理顾问;

授课风格:

体悟式教学:根据成年人学习特点,采取体验、案例、行为转化的形式,将理论与实践有效结合,充分激发学员参与热情,引导学员形成对问题的认识和剖析。

实战经验:

具有房地产公司不同发展阶段的人力资源工作经验,了解房地产公司不同阶段的人力资源特点和管理特性,业务思维的践行者、结果理念的倡行者。

曾全面负责京、冀、吉、琼多个区域前期筹建,负责组织设计、团队组建、管理搭建及落地实施工作;

曾参与某知名地产集团(TOP20)上市前夕咨询成果落实实施工作;负责某地产集团公司后备管理干部建设工作;

开创性的开展房地产任职资格体系的设计研发实施工作。

多年来对地产行业、各类地产企业、人力资源管理进行的理论与实证性研究,将宏观行业特征、企业发展特征、标杆企业发展路径、人力资源技术及人性进行有效结合,以经典理论为基础,更多关注操作与执行,直接、有效、前瞻的帮助企业解决各类人力资源问题。

主讲课程:

结果导向下的管理提升系列课程:

《房地产管理者管理技能提升——理事能力》

《房地产管理者管理技能提升-管人能力》

《打造房地产高执行力团队》

《房地产非人力资源管理者的人力资源管理》

《房地产从业人员助力课程之结果导向下的自动自发工作理念》

业务思维导向下的人力资源管理系列课程:

《房地产企业人才招募技能》

《房地产从业人员助力课程之新人职业化课程》

《房地产从业人员助力课程之职场沟通》

《房地产企业人力资源规划及绩效考核实务》

《房地产企业组织结构设计与岗位说明书》

《房地产企业培训体系建设与课程实施技巧》

《房地产企业绩效考核体系与落地实施技巧》

《房地产企业薪酬激励体系重构与落地实施技巧》

视频链接:

人力资源管理

http://v.youku.com/v_show/id_XMTQyODAyNDIyNA==.html

服务客户:
中海(南宁,南京,南通,长春,厦门)、阳光100、华润地产、星河湾、遵义天奇、广泽置业、山东鲁能、天津鲁能、松原飞达地产、武汉兴和昌、融创、贵州遵义天奇房地产开发有限公司、武汉兴和昌、松原飞达地产、亘元地产、武汉凯德、山西建设发展有限公司、可津投资、济宁兖矿集团、颐升实业、中船华东(久华房产)、武汉交投、中国铁建地产西南公司、青岛鲁骐集团......

授课剪影:


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