李近强老师
清华大学EMBA硕士
中国十佳好讲师
日韩制造业留学学习经验
多家制造型公司资深顾问
20年企业生产管理经验
李老师由一线员工、生产管理、QA管理、生产管理科长、生产厂长、企管部长到副总,凭借在国企、外企、民营企业工作二十余年的生产管理经历和这几年在不同类型的企业积累下丰富的生产实践经验和企业管理经验,在工作实践中总结出一套适合企业的管理理念。
曾任职某知名国企就职,经营产品在国内本领域名列前三,在此行业内被盛誉为“四大家族之一”在此担任生产管理负责人
曾任职某集团公司企管部部长
主讲课程
《打造高绩效班组》
《金牌班组长》
《现代员工管理技巧》
《生产执行力》
《生产现场改善技巧》
《卓越现场管理-6S推进与延伸》
《如何推行5S》
《质量分析与解决》
《设备维护管理-TPM》
《安全管理之道》
《生产计划与产能评估》
案例分析/小组练习/学员演示等活泼,幽默,课堂气氛活跃,通常以真实案例和生产模拟启发学员,实现理论与实际的完美结合。
授课思路清晰,逻辑严密;
授课方式深入浅出,易于接受和理解;
课堂氛围活跃、互动性强。
结合实例让学员对生产管理的各种工具方法有更深刻的理解;
将自己丰富的实用管理技能与经验与学员分享,实用性、参与性大大加强
调研诊断 | 培训授课 | 现场交流 | 改善报告 |
培训前深入调研 参训人员跟专家老师电话沟通 根据企业状况设计相应的培训大纲 | 车间参观 培训授课 师生交流互动 | 车间走访 生产现场交流分享互动 | 培训与实践相结合,出具建设性的改善报告,辅导企业将培训实施推行落地。 跟踪服务,直接跟专家电话或邮件交流。 |
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