李金波

李金波讲师个人简介

生产(精益)咨询实战专家

【个人背景】

中国服装行业十强讲师;

中国高级职业经理人;

国家高级企业培训师;

服装箱包行业运用RFID提升精益生产效率项目创始人;

服装箱包行业生产管理实战培训第一人

服装箱包行业PMC生产供应链管理培训第一人

22年专注品牌女装生产体系所有环节;

中国人民大学(MBA)工商管理硕士;

日本株式会社精益生产课导师;

中国某知名皮具品牌特约讲师;

杭州她图服饰有限公司特聘讲师;

中山泰瑞服饰制品有限公司特聘顾问;

广州才聚人力资源有限公司特聘高级顾问;

中南亚太(国际)顾问咨询机构生产/技术专家。

【个人介绍】

李金波老师1992年毕业于湖南轻工业专科学校，2004年日本株式会社进修精益生产课程。

2008年中国人民大学商学院---(MBA)工商管理硕士。

曾任：浙江飘蕾服饰有限公司生产总监;温州教育科技频道《时尚温州》栏目顾问;浙江雪歌服饰有限公司生产总监(兼内部高级讲师);香港欣业源控股有限公司生产总监;(内部高级讲师);深圳迪桑娜皮具 制造总监(兼高级讲师)。

11年服装企业纸样设计师及生产管理;11年服装企业生产运营总监(总经理)。

22年生产、技术管理、从车位到总监(总经理)。

李金波老师拥有22年以上服装行业大型中外企制造企业精益生产工作经验及10年以上专业管理咨询与培训工作经验，是中国服装业最早的精益生产现场管理实效改善专家。专注服装制造业的精益生产管理，质量管理，成本管控，流程管理咨询与培训，辅导过数百家服装行业的培训与咨询项目。

李金波老师主导研发的以JIT(及时化生产)为主导内容的新生产系统(NPS)项目，立足于企业现有资源，利用JIT管理理念，改变传统生产型态，通过对企业系统“瓶颈”的认定，在“有效产出”、“经营成本”和“压缩库存”目标下进行“突破改善”，使改善成果迅速体现和产生整体效益。目前，已帮助多家企业成功建立实施了NPS系统，在人工成本降低、计划后拉动式生产、在制品量减少、前置期缩短，提高有效产出量、生产流线化等方面取得了可喜成效，得到了客户高度的评价和认可。

【培训风格】

李老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。他擅长在系统思维、企业学习与知识管理方法、整合企业变革能力方面的丰富实操经验，向不少服装箱包行业优秀企业源源不断地输出管理新理念、新技术和操作方案。

【授课特色】

启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性;

案例式教学 — 讲解式(印证式)案例和讨论式(探究式)案例研究;

互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高;

强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中;

情境教学式 — 角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。

【主讲课程】

1.《精益生产项目改造(课程定制)》 (6-12月)

2.《让一切用数据说话—数据量化管理》 (1天)

3.《车间现场有效管理的工具--目视管理》 (1天)

4.《降低车间成本管理的法宝--现场改善》 (1-2天)

5.《卓越班组长训练营》 (2天)

6.《生产供应链的核心力—生产计划与物料控制》 (2天)

7.《激发员工个人价值观提升训练—新主人翁精神》(1天)

8.《挖掘车间利润的七把铲刀》 (1-2天)

9.《砍掉车间浪费的八把飞刀》 (1-2天)

10.《班组长核心能力提升训练》 (1-2天)

【服务企业】

服装行业：深圳华丝企业股份有限公司、浙江秋水伊人服饰有限公司、浙江雪歌服饰有限公司、浙江飘蕾服饰有限公司、浙江麦娇奴服饰有限公司、浙江欧斓雅服饰有限公司、广东中山永安美景服饰有限公司、深圳淑女屋服饰有限公司、深圳叶子服饰有限公司、湖北红人服饰有限公司、广州杰西伍服饰、广州喻思源服饰、深圳艾薇服饰、深圳纤赢国际、深圳艺之卉、武汉猫人、深圳原色、浙江天外天控股集团、深圳玛丝菲尔、深圳音儿等

其他行业：深圳赤马科技、温州丰田汽车4S店等