黄亨煜

黄亨煜老师简介

心理学博士 

北京西三角人事技术研究所所长 

《财智》杂志中国人力资源专家 

国家劳动和社会保障部核心能力训练专家委员会委员 

2003年度被香港人力资源学会、《财智》杂志联合评为“国内十大杰出管理培训师”

核心课程：企业总裁人力资源管理必修课

《EMBA人力资源管理实务培训》
《胜任力模型建立与招聘面试评价技术》
《策略性薪酬体系设计》
《提高企业绩效管理过程中的执行力》
《人力资源管理战略与规范化人力资源管理总体思路》
《人力资源整体性解决方案培训》
《员工辅导技巧训练》
《中层管理者领导力与管理技能提升训练》
《业务经理的人事管理技能实务培训》
《企业培训体系的建立与培训管理》 

黄亨煜老师最早（1995年）在国内提出人力资源“人事技术”、“规范化人力资源管理”、“人力资源制度竞争”等概念，并创立了“XSJHR规范化人力资源管理模式”，同时以北京西三角人事技术研究所为基地，展开了面向全国的“规范化人力资源实务操作培训”，十多年来学员覆盖除西藏省外的所有省市自治区，为国家培养了一批以联想集团、方正集团、清华同方、上海西门子、上海宝钢、中外运、首都机场等为代表的国内第一批职业人力资源经理人。黄老师从1981年开始发表潜能开发方面的文章。

1993年，在国内首创性地组建了《现代企业人事部经理研究例会》，该〈研究例会〉在1995年—2000年期间曾经分成〈国际跨国公司人事经理例会〉〈外商合资企业人事经理例会〉〈民营高科技企业人事经理例会〉〈国有企业人事改革与研讨例会〉等四个例会，全部会议都是由黄老师策划并主持。该例会召集了以IBM中国、摩托罗拉中国、AT&T中国、HP中国、NCR中国、朗讯中国、ABB中国、施耐德中国、飞利浦中国、NEC中国、松下中国、三星中国、联想集团、方正集团等先后五百多家企业京城著名企业的资深人力资源部经理，每月一期坚持了十年的时间共同研讨企业的人力资源管理的问题，黄老师从研究例会的主持活动中，吸收了各种不同类型企业的人力资源管理实务操作案例，积累了大量的企业人力资源管理案例。

1994年提出“人事技术”概念；1995年提出“制度竞争”，并推出“规范化人力资源管理”与“第五层次开发”、1996年因为科研成果突出荣获“中央国家机关优秀青年”称号。

2001年提出“绩效档案激励”、“信誉资本”概念。

黄老师还为中欧工商管理学院、北大光华管理学院、中共中央党校副部级干部培训班、中山大学管理学院MBA班、EMBA班、首都经贸大学MBA研修班多次授课；为联想集团、方正技术研究院、松下部品、四通松下、顺美服装、科蒂斯中国、沈阳山之内、乐天四通、资生堂、北京贝尔、中粮、中外运、首都机场、博维空港等近二百多家企业成功地做过管理层内训，培训过的学员达数万人之多，《中央电视台》、《北京电视台》及全国各大媒体经常采访报道。

培训课程特点：

以通俗的语言，讲授技术性很强的人力资源管理课程，高中以上学历者均能听懂。

了解外商投资企业、国有企业、民营企业等各种不同类型企业的全方位人力资源管理，有针对性地针对不同企业性质的学员特出不同的课程重点；课程全面，实操性强。

人力资源管理课程全面，从战略到招聘、培训、薪酬设计、绩效管理、职业生涯、胜任力模型、人才测评等，在培训过程中使各个模块之间相互关联。

对于“领导力开发与管理技能提升”课程中有自身从技术到管理，担当西三角咨询集团十多年CEO的深切体会。

独创《第五层次开发：积极心理学在管理实践中的应用》培训课程，该课程为联想集团、方正技术研究院等上百家知名企业的中高层管理人员做过培训。该课程对于调动员工的积极性、主动性、责任心方面有显著的效果。

服务企业

摩托罗拉中国、AT&T中国、HP中国、NCR中国、朗讯中国、ABB中国、施耐德中国、飞利浦中国、NEC中国、松下中国、三星中国、联想集团、方正集团、四通松下、顺美服装、科蒂斯中国、沈阳山之内、乐天四通、资生堂、北京贝尔、中粮、中外运、首都机场、博维空港等。