- 行业经验丰富
- 高精专课程体系
- 全方位服务
郭致星主讲课程 ：
1. 非项目管理人员的项目管理1天 项目管理知识基础普及
2. 高层管理者的项目管理1天 项目管理知识基础普及
3. 项目管理知识体系核心精要2天 项目管理知识基础普及
4. 项目管理知识体系精解（基于PMBOK®第五版）5天 项目管理知识基础普及
5. 新产品研发流程优化与研发项目管理 2天创新管理
6. 最具效率的创新方法—基于TRIZ理论的创造创新知识体系与实践2天 创新体系与创新方法
7. 项目全过程场景实战演练（基于PMBOK®第五版）4天 项目体系全过程中级实战（标准4天，可根据客户定制）
8. 项目全过程控制管理最佳实践（基于PMBOK®第五版）3天 项目体系全过程中级实战（标准3天，可根据客户定制）
9. 项目管理流程与工具实战精粹2天 项目流程与工具实战
10. 有效的项目计划与控制2天 项目过程控制实战
11. 项目采购与招投标管理2天 项目采购和合同管理实战
12. 项目的团队建设、高效沟通与冲突管理2天 项目软技能提升实战
13. 项目管理工具模板应用实践（基于PMBOK®第五版项目管理可视化）2天 项目流程与工具实战
14. 项目管理者的卓越领导力与项目团队建设2天 项目软技能提升实战
15. 项目经理素质提升与项目管理实践2天 项目素质提升实战
16. 项目全过程风险控制与实战演练3天 项目风险管理中高级实战
17. 全面风险管理知识体系与最佳实践2天 全面风险管理中级实战
18. 有效的项目成本管理与控制2天 项目成本管理中级实战
19. 高效项目进度控制实践与MSProject应用2+1天 项目进度管理中级实战（2天进度管理+1天Project应用）
20. 项目的需求管理与范围控制2天 项目需求管理中级实战
21. 项目管理者的目标计划管理2天 项目目标管理中级实战
22. 多项目管理与项目组合管理实践2天 项目组合与多项目管理
23. 高效运作项目管理办公室2天 项目管理办公室运作实务
24. 管理者在项目全过程中的人际关系技巧2天 高级软技能进阶
25. 项目管理者在实践中的成功决策2天 决策论与高级软技能进阶
26. 基于第5版PMBOK®Guide的PMP考试培训7天 PMP考试培训
27. 计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（软考中项、高项）7天 工信部软考培训（中级3+2=5天，高级3+2=5天）
著作论文
《顺利通过PMP考试全程指导》郭致星，陈利海，鲁束，机械工业出版社，2013年7月
《如何通过系统集成项目管理工程师考试》郭致星，陈利海，鲁束，人民邮电出版社，2013年1月
《基于CPM和PERT的扩展型蒙特卡洛方法的某型干扰系统总工期研究》郭致星，2006年航天科技论文集
《装备研制可靠性工作项目风险等级评估方法研究》郭致星，中国宇航学会导弹控制专业委员会2009年会论文集
《光缆套塑材料PBT及其在二次被覆中的质量保证》郭致星、鲁束、陈清美，2003年光缆电缆学术年会论文集
授课特点
案例贴切生动：对项目管理者生存现状的密切关注，以及对项目管理一线的亲身投入，保证了课程中的案例摆脱“学院派”的拘束，更真实、更具可参考性、更有说服力
见解独到新颖：长期亲临项目一线，对项目管理中出现的最新问题及时进行研究和总结，形成了一套独到且新颖的见解
授课幽默风趣：讲解风格生动、引经据典、针砭时弊，更易引起学员的共鸣
课程量身定做：针对企业内训，深入企业一线，了解其所处行业、内部组织、内部项目管理现状，并对其进行详细分析；走访企业高层管理者、项目管理者，准确把握客户需求。量身定做相应课程，有的放矢，培训效果立竿见影。
授课经历
1.IT行业
2.通信行业
江苏电信、安徽联通、江苏鸿信、湖北移动、中国通信服务、Sony Ericsson（中国大陆）、烽火通信、贝龙通信科技、长飞光纤、长盈通
光电、亨通光电
3.军工、科研院所
中国电科38所、中国航空615所、中国船舶重工723所、中国航天803所、中国兵器528厂、上海地下空间研究院
4.能源电力
中国石油、大庆石油、中海油、国家核电、、南瑞集团、杭汽股份、大亚湾核电、中核工业三门核电、山东核电、国网电力科学研究院
5.汽车、制造行业
上海沃尔沃、奇瑞汽车、中国南车、中集集团通利冷藏集装箱、圣万提注塑、三一重工、中国化工集团、熔盛重工
6.工程
中国铁建电气化局、东部路桥、中山建设
7.金融行业
中国银联、国家开发银行、浦东开发银行
8.生物医药
9.物流
中国外运、UPS
