付军胜

付军胜老师简介

——人力资源（HR-4Model）模型创始人

曾任联想控股子公司拜博医疗集团副总裁

曾任益博睿（行业全球排名第一）中国区副总裁兼咨询总监

曾任联想集团财务部高级风险经理

北大纵横管理咨询集团 高级合伙人 金融行业中心总经理、投资研究院院长

中国人民银行征信中心外聘专家、中国市场学会信用工作委员会专家

北京工商大学、北京服装学院客座教授研究生导师

北京大学、清华大学、中国人民大学培训项目专家讲师

中国航天万源国际公司（HK01185）、金风科技（SZ002202）、新疆立新能源股份有限公司（SZ002158）、雪峰科技（SH603227）长期人力资源咨询、培训顾问

上海市商务局外聘专家

【个人简介】

付老师拥有近二十年企业人力资源管理的实战及咨询、培训经验，帮助多家知名企建立招聘、培训、绩效考核、薪酬体系。

带领咨询团队为中国航天万源国际有限公司（HK01185）建立了完善的人力资源管理体系，其中协助客户通过人才优化形式，建立了一个150余人的技术团队，有效支撑了公司业务发展，协助客户建立了绩效考核体系，稳住了30余人的骨干团队。

带领咨询团队为新疆泓源碳资产管理公司从无到有建立了由20余人组成的，技术、研发、销售团队，搭建了绩效考核及薪酬体系，有效支撑了公司业务发展

为新疆天山电力工程有限公司进行了人才盘点及人工成本核算服务，建立了老中青三代60余人的技术队伍，通过人员成本核算，有效堵住了用工风险，精打细算用工效率，节约了近20%的用工成本，获得了客户的高度评价

付老师总结了近二十年帮助企业人力资源方面的经验，特别是招聘、培训、人才盘点、用工核算、绩效考核、薪酬福利等方面存在的问题以及解决之道，进行了深入的研究，建立了积累了深厚的人力资源管理经验，并在多家企业落地实施，获得众多企业家及机构的高度认同并用于实战，取得良好的效果。

【授课风格】

实战型导师：深入浅出、条例清晰、论证严密、结构严谨。

理论结合实际：付老师的课紧扣企业实际经营状况，将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快的方式传授给学员，既有管理之道，又有管理之术，操作性极强，学能致用。

循循善诱：付老师的讲授逻辑清晰，有条理，循序渐进，注重落地时间，注重案例分享，在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理思维和哲学思维。

【主讲课程】

《实战招聘与面试技巧》 

《工作分析实战-定岗定编》

《企业用工成本分析与管控》 

《从人力资源角度看降本增效》

《人力资源经理的全面提升》

《非人力资源经理的人力资源管理》 

【服务客户】

总裁班：北京工商大学、北京服装学院、北京大学、清华大学、中国人民大学、北京大学经济学院、清华大学CIMS中心，上海交大总裁班、西安交大总裁班、清华大学总裁班、武汉大学总裁班、北大纵横商学院

知名企业：中国航天科技集团、中国长城资产管理有限公司、福州新区集团、北京京深租赁股份有限、华融渝富基金公司、中国运载火箭技术研究院、国投泰康信托有限公司、中国船舶国际贸易公司、中国石油全 、中联重科、 潍柴动力、中国农业银行总行、神州数码、中粮粮油、美国奥升德公司、强生医疗公司

【咨询客户】

新疆新能源集团人力资源管理体系项目

中国盐业集团新疆盐业公司战略规划、薪酬、绩效考核项目

新疆额尔齐斯河管理局战略转型规划项目

新疆天山电力工程有限公司人才盘点、用工核算、绩效考核、薪酬项目 

黑龙江新产业投资集团人才盘点项目

哈密国有资产经营投资公司薪酬规划项目

中国航天科技集团万源工业公司薪酬绩效项目

【学员评价】

付老师的咨询和培训，切合实际，帮企业解决了很多实际问题，我们非常欢迎也很需要这样的专家给我们帮助。

——中国航天万源国际有限公司董事长、总裁李光

付老师的课程体系结构严谨、非常系统，从公司战略规划机会的寻找到价值创新和商业模式设计，以及如何系统的进行战略落地和组织能力建设，全面而落地，学员受益匪浅。

——中国石油天然气集团财务部副总经理 洪海军

咨询效果突出，培训课程理论和实践都非常丰富，条理清晰，具备很强的实战性！ 

——中联重科股份有限公司高级副总裁孙昌军

付军胜老师的课程非常实战，理论的系统性也很强，具备很强的前瞻性，给企业的可持续发展指明了道路。        

——新疆新能源集团董事长 高建军

付老师的课程深入浅出，通过案例不断给人启发，收益很大。

——中国航天万源国际股份有限公司董事长 李光

【精彩瞬间】