樊付军

樊付军老师讲师简历

国内知名实战派培训师

中国人力资源开发研究会特聘专家

中共党员、广州培训师联合会会长

华为管理模式资深研究者、执行力实战培训专家

营销实战导师、高级企业培训师、经济师、工商管理硕士

曾任美吉电器大区经理、总经理

哎呀呀集团公司特聘专家

广东一号食品（天地一号）集团公司特聘专家

新快报企业沙龙战略合作讲师

总裁网特聘专家

广东培正学院客座教授

【樊付军老师核心课程】 ：

1、《执行力员工版：以结果为导向的执行力提升》

2、《执行力干部版：以结果为导向的执行力提升》

3、《执行力全员版：正能量与高效执行》

4、《执行力团队版：狼性团队执行力打造》

5、《高层版：企业运管模式》

6、《MPT：中高层综合管理技能提升训练》

7、《摆正心态干工作》

8、《销量I—实战销售真功夫》（公开课）

9、《销量II—狼性销售团队打造》

10、《跨部门沟通与协作》

【课程特色】 ：

1、激情洋溢  2、互动性强   3、案例丰富   4、贴近实际

5、深入浅出  6、逻辑性强   7、解决难题   8、赏识培训

【授课形式】 ：

1、课堂讲述      2、案例分析      3、脑力激荡

4、情景演练      5、短片播放      6、图片展示

²因为专注，所以专业，十多年来，樊老师一直致力于企业执行力的研究，在如何提升企业执行力方面有很深的造诣，从战略→计划→落实→检查→奖惩；能够做到实战、实用、实效，为企业提供诊断、顾问、制度落实一站式的培训服务。其顾问时间为一年，从五阶段来进行：强化训练阶段→跟踪检查阶段→提高完善阶段→巩固发展阶段→总结修正阶段。以严谨、创新的学术观点、果断、干练的个人风格和优雅、独特的时尚品味，被人称为“企管界的铁血教练，两栖王牌培训师、咨询师”。

  樊老师在长期的课程研究与实战中系统总结出了打造企业执行力的一个核心、二大系统、三大方法、四大作风、五个阶段、六大步骤、七大原则、八个细化、九大流程、十大目标。

【樊付军老师服务过的部分企业】 ：

（一）、银行业：苏州工行、常州农行、苏州中信银行、山东工行、荷泽工行、广东邮储、广东信合、浙江商业银行、广东发展银行、浙江商业银行、宁波农行、慈溪农行、宣城建行、宣城农行、宣城工行、宣城邮储、深圳招行、福州民生银行、昆明信合、东莞工行……

（二）、通信行业：广州移动、番禺移动、增城移动、深圳移动、清远移动、南京移动、福建移动、深圳电信、佛山电信、顺德电信、高明电信汕头移动、台州联通、武汉移动、内蒙电信……

（三）、电力行业：北海供电、陆川供电、南京供电、孝感供电、中电投罗湾电厂、国电东胜电厂、华电新乡电厂、南京潥水供电公司、宜州供电公司、贵州兴义电厂……

（四）、证券、保险、金融：西南证劵、银河证卷、联合证劵、泰康人寿、中国人寿保险、新华保险、太平洋保险、国华人寿保险、广东圣宝投资公司……

（五）、卫生系统：番禺区人民医院、番禺区中医院、广州市第一人民医院、广州市第三人民医院、广州市第八人民医院、深圳市第一人民医院、河源市第一人民医院、梅州市第一人民医院、珠海市中医院、惠州市惠阳区人民医院、东莞市人民医院、广州市白云区人民医院……

（六）地产、多元化产业：安泰地产、复地地产、珠江帝景地产、越秀地产、恒大地产、满堂红地产、碧桂园地产、路劲地产、松下洗衣机、联想、明园新都酒店、广武酒店、南湖国旅、文康大酒店、南方航空、海南航空……