陈万林

陈万林老师简介

精益系统管控落地实战型专家和导师

亚太对等管代咨询创始人

中国诚信品牌讲师50强

中国100强好讲师

华誉奖最具人气课程前10强

2015中国区金牌讲师

2015中国最具前瞻性好讲师

企业院校特聘资深培训师咨询师

机械高级工程师

陈万林老师28年的工作中，建构了严谨、完善的管理系统理论和实操体系。先后担任技术中心主任、管理者代表、副总经理、总工程师、总经理等职务，积累了丰富的管理实践经验，领导的团队屡创佳绩。特别与世界500强企业的业务合作，探索和采用了较多的国外先进的管理方法，并结合企业实际情况借鉴运用，达到预期效果和创造了新的增长点。陈老师的课程有思想、有体系、能实践、保效果。课程已进入国内一二线城市，现场受训人数超越了10万以上。

主讲课程

精品课程:

1).《互联网+智慧制造》

2).《总裁精益战略落地风暴》

3).《总裁精益绩效管控突破》

4).《重塑企业文化、重生团队价值》

5).《解密高中层精益管控能力》

6).《企业变革与创新》

7).《ISO与中式精细化管理“道+法》” 

8).《总裁导演精益执行力》

实战课程

1).《全面质量管理(TQM)特训营》

2).《高中基层管理能力+6S管理》

3).《目标引暴计划管理》

4).《如何使绩效管理创造价值》

5).《精益生产和精细化管理》

6).《如何制定部门工作计划》

7).《企业标准化管理体系特训营》

8).《全面生产维护(TPM)特训营》

9).《TOC思维和8D解决问题攻略》

10).《如何制定制度、标准、程序文件》

11).《TS五大工具和QC七大手法》

12).《从研发到研发体系管理》

13).《ISO9001、ISO16949建立与推行》

14).《生产运营几道法门》

15).《互联网+流程管控》

16).《互联网+人力资源管理谋略》

机械专业课程

1).《机械设计审核和防错技术》

2).《如何正确设计形位公差》

3) .《互联网+客户体验设计》

擅长领域：

战略执行管理+目标计划管理+精细化管理+质量管理体系+精益生产+研发管理

授课风格：

互动+案例+教练+对等+实战+落地

服务的部分客户

家电行业： LG空调设备公司、青岛海信集团、苏州三星电器公司、无锡清华同方环境工程有限公司、南京厚德机械冷机公司、南京天加空调公司、南京美乐影视公司.

机械行业：上海宝钢、浙江气动液压公司、三胜公司、哈电公司、三信公司、金澄集团、上海浦东龚路工程机械公司、意大利萨姆代理处、上海普诺迈机械制造公司、上海谷登工程机械公司、上海康利机电公司、南京高精船用设备公司、上海普荣机电实业公司、上海帕派艾公司、南京厚德机械、南京厚德机械、苏州安东裕机械制造公司、昆山宏峰机械公司、南京金宁微波公司、南京联众机电公司、南京中圣园机电公司、南京腾源机械制造公司。

汽摩配件：南京亨发达汽配公司、上海立新液压公司等、无锡凯龙公司、爱斯特公司、爱普公司、博万达公司、特尔玛公司、江苏博特新材料公司等300多家。

陈老师管理格言

(1).复杂事、简单化

简单事、流程化

流程事、表格化

表格事、数据化

数据事、目标化

目标事、有计划

计划事、绩效化

绩效事、改进化

(2).企业文化决定企业健康 客户价值决定企业效益

(3).管人从价值观开始 管事从流程观开始

(4).管目标从计划开始 管能力从绩效开始

(5).崛起外部培训咨询，打破内部管理瓶颈

(6).帮企业梦实现更大核心价值 助中国梦成为世界管理战略

授课评价

陈老师的课程始终贯穿在战略管理、执行力、企业文化修炼、团队建立和领导力、目标计划管理、流程管理等系统管理中，无论是培训，还是咨询均很靠谱，专业性强、实用性好，工具方法精炼，落地收获快，能帮助我们解决实质性问题，使我们的培训和咨询达到预期效果，非常感谢陈老师真诚贴心式的付出，我们将长期与陈老师交流合作。

――同和集团总经理 石玉银

陈老师的课程让我掌握了建设狼性团队的方法，更加清晰了团队文化的重要性，对增强我们企业员工的战斗力和团队凝聚力，清晰明确了狼性团队建设和管理的要领，非常实用!

——万隆集团董事长 王立权

以前我比较困惑的是为什么我们团队领导都很努力，而团队绩效却不高，听了陈老师的课程，让我明白了仅仅有“头狼”是不够的，而是要将每个优秀的“独行狼”通过“狼性文化”打造成“群狼”，明确群狼目标，训练群狼的猎杀能力等等，总之，思路清晰了很多，对我们企业未来的发展有很大的指导意义。

——胜悦集团副总经理 施建明

陈老师讲课有激情，案例丰富、互动性强，学起来有劲，收获很大!

——联想集团分公司总经理 李明波

陈老师本人是机械专业，给了我们很多的从技术走向管理的案例，通过专业知识和管理知识相结合的方法使我们技术团队的绩效考核工作有了很大的提升。 对我们技术团队来说，最困难的莫过于队伍的稳定、目标的达成和有效的激励，听了陈老师的课豁然开朗，对我启发很大，很多方法可以直接拿来应用，受益较多!我们还要继续请陈老师讲解其它技术和管理相结合的课程。

——威斯康公司总经理 楼之健

陈老师的课程，对我们公司的团队建设、综合性系统管理起到了很大的指导性作用，很精彩、生动又很实用。将管理简单化、流程化、表格化、数据化，很有效，我们将长期请陈老师培训和咨询合作。

——精鑫公司副总经理 王凯民