陈赛红老师
授课风格
将实践经验和技术用于咨询与培训,引发学员自我思考,“以解决问题”为核心帮助学员理解、掌握知识与技能。
运用“角色扮演”、“情景模拟”、“案例分析”等方法带领学员掌握核心知识与技能,有助于达成共识。
主讲课程系列
管理类系列课程
《企业年度经营计划制定五步曲》
《三维六步-高效团队建设与管理》
《打造100%责任担当的团队》
《4M管理力-从技术走向管理》
《目标管理与计划实施》
《高效时间管理》
培训师培训系列课程
《7D精品课程开发》授权
《基于问题解决的精品课程设计》
《课堂呈现技巧训练》
《培训体系建设》
《微案例开发与应用》
部分服务客户案例
培训体系搭建和内训师赋能
“南格尔商学院”建设咨询项目(4年)
“南才成长”和“南才超越”营销人才素质技能提升项目
“广东南方电网”内训师大赛项目
“广东台山农村商业银行”8大关键岗位学习路径图设计项目
“东莞银行”内训师培养项目
“广元贵商银行”内训师培养项目
“昆明中国人寿”兼职培训师培养项目
“嘉宝莉油漆” 内训师培养项目
管理类系列
“北京智芯微电子”绩效积分考核项目
“天舞艺术教育”学习发展项目的6Ds法则发展项目
“任智通教育科技公司”年度培训计划制定与实施项目
“天鉴防伪科技公司” 人力资源管理项目
“广东心能心理科技公司”年度经营计划管理项目
“江阴圆芳机械公司”综合经营管理项目