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- 高精专课程体系
- 全方位服务
陈镭老师
KPA 关键绩效事件模型 创建人
OKR 目标与关键成果法 国内原创专家
和君商学院 CHO 班 核心讲师
精神分析咨询师
澳大利亚南昆士兰大学 MBA
高级人力资源经理证（CHRO）
历任（NASDQ:VCLK、2342HK、002889）多家上市公司人力资源总监职位。自 2015 年开始，成功培训和咨询辅导了国内科技创业企业、Saas 企业、大型传统企业等几十多家不同类型企业的OKR 目标设置和实施工作。擅长公司战略顶层设计、组织设计、绩效体系的建立和设计、薪酬激励设计、高绩效团队的打造、OKR 的咨询和实施等工作。人力资源各模块解决方案；产融结合赋能式成长。
专业领域：
公司战略制定
组织发展设计
人力资源绩效、薪酬、激励咨询
建立 OKR 目标与关键成果法体系
企业降本增效方案设计及落地执行
主讲课程
《非业务部门绩效目标设定——KPA 绩效模型的运用》-2 天
《OKR 目标关键成果》—2 天
《全面绩效管理》-2 天
《战略解码与绩效落地》-2 天
《非人力资源经理的绩效管理》-1 天
出版著作
《中国式绩效：突破绩效困境》—上海财经大学出版社 2010 年出版
《绩效管理实操-从新手到高手》—中国铁道出版社 2014 年出版
《OKR 目标关键成果法：盛行于硅谷创新公司的目标管理方法》—-
中国机械工业出版社 2017 年出版
《HR 达人教你绩效管理一本通》---中国铁道出版社 2017 年出版
《OKR 你用对了吗》—中国机械工业出版社 2019 年出版
经手案例（部分）
央企/国企类
中国移动北京分公司 中国联通杭州分公司 中国电信甘肃省公司 中国电信贵州省公司
中国电信天翼云公司 中信银行信用卡中心 工商银行软件开发中心 中原银行（01216.HK）
南方航空 厦门港务控股集团 宁波交通投资集团 郑州易盛科技 上海金融期货交易所 浙江广电集团
上海核工程研究设计院 中化集团 深圳创新投资集团 中船重工
知名上市公司
阿里巴巴 京东方（A:000725；B:200725） 上汽通用 好未来集团 （NYSE：TAL） 远东智慧能源（600869） 北控水务集团（HK 0392）
南京奥特佳新能源科技有限公司（002239） 创业软件（300451） 东方嘉盛供应链集团（002889） 黑马营上海分会（300688）
知名外资公司
PwC 普华永道 施耐德电气（Schneider） 惠击计算机技术公司 （NASDAQ:VCLK） 京信通信系统有限公（2342.HK) 沁园集团(联合利华) Emerson(艾默生)
知名创业公司
明道 BOSS 直聘 广州正佳集团 中纺亿联 武汉长城建设集团 长沙华时捷环保科技
其他民营企业：
北京嘉和美康 湖南晟通集团 山东宝文斯 上海环创物流（100346） 北京康爱营养
武汉合力集团 上海凌仕医疗 新浪爱问普惠 Umoer(宇墨咨询)
上海尚领医疗科技有限公司 苏州贝莱弗医疗技术有限公司 上海外高桥电力工程公司
上海和融投资集团 上海国安园林景观建设有限公司 张江（集团）孵化器管理中心
上海市烟草公司金山分公司 盛康医药集团等等
