程江

程江老师简介

实战经验：

万达集团 万达学院副总经理

鸿坤集团 房地产学院执行院长、大运营负责人

荣盛发展 商学院负责人

华夏幸福基业 营销专业力学院负责人

东方园林大学 职业化学院负责人

专业特长：

程江老师针对地产行业经理人领导力培养、人才梯队建设、绩效改进、行动学习、内部经验沉淀等方面有着极其丰富的经验；

程江老师近二十年专门针对地产行业各阶层职业经理人进行教学研究、策划及授课，积累了深厚的内容功底、形式功底、实用工具及带教辅导经验。可以提供各类经理人培训服务、绩效改善咨询、行动学习策划及实施、企业大学辅建及内训师培养等，还可以专门针对各地产企业特定需求定制教学方案。

程江老师的教学逻辑及内容均铺陈大量地产行业实操案例、高效管理工具及精细化做法建议等针对性内容，确保参训单位能获得实实在在的指导并将培训转化为效能。

程老师尤其擅长工作坊类课程实施，基于组织问题进行现场诊断，群策群力共创共建改进策略，同时注重引导技术工具的设计及应用，能够在公司/区域目标分解、问题分析与解决、项目复盘、绩效改进、工作创新等方面为企业定制行之有效的发展策略。

授课风格：

程江老师见解独到、观点新颖、知识广博，擅长情景化的模拟演练与工具实操，理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，丰富的教学经验与引导手法使学员能即学即用并现场产出成果，在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。 

主讲课程：
经营管理类：

1.《冲冠——内塑外夺促去化、打赢竞品PK战》

2.《操盘——掌控主节点、盘活全周期、协同增效益》

3.《竞胜——区域促深耕、经营求创新、实现业绩口碑双增长》

管理与领导力类：

4. 基础版《筑基——夯实管理基本功、成为卓越中层》

5. 进阶版《进化——赢得管理红利》

6.《筹谋——统驭全局、提升领导力》

沟通与执行类：

7.《构建全组织感召力——管理沟通与影响力提升》

8.《横纵拉通——高效跨部门沟通与协作》

9.《POA——行动加速、高效执行》

10.《过程100分——高效任务管理与跨部门协同》

工作坊类：

11.《解码——战略解析与目标分解工作坊》

12.《成为问题终结者——问题分析与解决工作坊》

13.《群策群力——基于引导技术的项目复盘工具详解及应用》

14.《横纵拉通——基于流程总图的地产各专业价值链协同体系构建工坊》

服务客户：
北京大学地产总裁班/EMBA班、北京大学职业经理人训练中心、同济大学高等教育中心/项目总研修班、万达集团、融创中国、碧桂园粤东区域等、中海地产贵阳、保利地产苏州等、鑫苑置业、威宁地产、总部基地（控股）、华夏麒麟邢台公司、长江实业、华夏幸福、鸿坤地产、美的置业湖南区域、首创置业、首创经中、南山地产、融侨地产河南区域等、蓝光发展山东区域等、中原建业、恒大海花岛、恒阳集团、宝龙地产、泽信地产、新城控股云贵南京等、合谊地产、正黄集团、华发地产总部线上及武汉等、创首建设、华宇地产武汉区域、越秀兴业山东区域、大悦城控股、中鼎地产、世纪金马、亳州鼎诚、天福集团、葛洲坝地产南京、华侨城武汉、上海上实、湖南金侨、上古地产、蓝城集团总部嵊州等、旭辉银盛泰、招商蛇口（南京、徐州、产业园等）、祥生总部线上、祥生建设、阳光城（天津、上海、陕甘）、百事嘉地产、青岛国信、中南建设、荣盛发展、佳兆业、星河湾青岛、天健置业、浙江众安总部丽水等、令牌集团、青岛欢乐海湾、四川明信集团、印力地产成都上海等、康大地产、天泰地产、天洋置地、亚麦地产、北京科技园建设、中建六局天津、中建八局、青岛建设集团房地产事业部、思源地产、华亮地产、凯悦置业、三龙城建、荣置地、中新集团、长乐地产、京汇房产等。

授课剪影：