陈潺潺
  • 行业经验丰富
  • 高精专课程体系
  • 全方位服务

陈潺潺

项目管理专家
国家注册高级培训讲师 实战派项目管理专家;项目管理专业培训讲师 清华大学/北京大学/北京师范大学客座讲师; 《项目管理八步曲》方法论原创作者; 《项目一页纸(项目管理五表合一)》作者; 首创“全真案例”教学模式和《行业项目管理案例集》
联系方式: 18764137898
24小时电话
183-4009-3600

陈潺潺老师简介

讲师资历

国家注册高级培训讲师

实战派项目管理专家;项目管理专业培训讲师

清华大学/北京大学/北京师范大学客座讲师;

《项目管理八步曲》方法论原创作者;

《项目一页纸(项目管理五表合一)》作者;

首创“全真案例”教学模式和《行业项目管理案例集》;

美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师(PMP);

世界500强企业专业培训机构美国IIL公司签约培训讲师;

拥有华为/西门子/爱立信国际著名企业多年项目管理实战经验;


实践/学术背景  

 爱立信(中国)/北电网络担任资深项目经理

负责无线网络新产品开发项目管理,所管理的项目获得“最佳质量奖”,受到项目干系人的一致好评。同时,负责主持PMO团队每月定期的知识分享论坛,推动团队成员的经验分享

 诺基亚西门子/西门子(中国)担任项目群经理

负责固定接入网新产品开发项目管理。所负责项目作为CMMI 评级的示范项目,通过了正式评估审查,并为其他项目团队提供了质量管理培训。

 华为技术有限公司  担任资深软件开发, 项目协调

负责3G新产品开发以及实验局项目管理。深入海外(文莱3G项目)电信客户现场,与客户进行良好沟通,协调研发资源,所管理的实验局项目收到客户的良好反馈。

 中国航空综合技术研究所(301所)担任软件产品开发负责人

负责办公软件开发及新产品开发。负责一个完整的商业软件开发流程,从概念到部署实施。同时,管理项目团队继续完善和增强该产品,取得了很好的商业效益

陈老师拥有超过20年的项目管理实战经验,其中7年担任世界500强企业爱立信、西门子、华为的资深项目经理,曾领导跨国项目团队成功地完成多个复杂大型项目,所管理的单个项目成本达到数千万,被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”。陈老师具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验,精通国际成熟的项目管理流程和方法论。

从2009年开始,陈老师连续13年专注《项目管理》课程授课,累计为400多家企业客户提供超过800天的《项目管理》实战培训课程,受训学员超过10,000人,课程学员满意率均超过90%。

授课行业覆盖汽车及零部件、电子电气,IC半导体、光电照明、机械装备、医疗医药、生物健康、新能源环保、服装鞋业、家具家居、餐饮快消、石油化工、IT软件、银行保险、会展服务、电商外贸、公共事业、投资运营、飞机维修、工程建设、等20多个产业领域。

陈老师在授课中采用MBA式的小班案例教学,大量生动的“鲜活”实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用视频展示、小组讨论,角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握项目管理技能。课程采用顾问式培训方式和行动学习理念,课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节,突出培训的实用性和针对性。课程学员满意率达到90%以上。

证书与版权课程:


培训特色

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五大课程特色

特色说明

1

鲜活案例教学

采用学员正在进行的真实工作项目案例进行学习

2

项目一页纸

项目经理和项目团队通过一页A4纸来管理实际项目

3

“678”方法论

独创的“678”方法论——6工具,7模板,8步骤

4

课堂行动学习

采用课堂案例演练的行动学习方式进行现场模拟

5

实际问题辅导

对学员实际工作中最棘手的问题进行研讨和专业点评


授课风格

授课风格轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解;

通过大量的咨询案例生动形象地帮助学员解决工作中的问题,启发思维;相关工具和模板的应用,使国际先进的管理理念迅速落地。

所获荣誉:

所获荣誉

颁发单位

PMP项目管理专业人士

美国项目管理协会(PMI)

卓越管理奖

爱立信(中国)通信有限公司

最佳质量奖

爱立信(中国)通信有限公司

美国项目管理协会会员

美国项目管理协会(PMI)

国际著名机构IIL签约讲师

美国IIL公司(总部:纽约)

《项目管理世界》翻译文章

美国项目管理协会(PMI)

APMG年会演讲嘉宾

APMG中国

清华大学/北京大学/北京师范大学客座讲师

中国职慧

第二届项目管理培训年会演讲嘉宾

项目管理培训师大联盟

第三届项目管理培训年会主持人及演讲嘉宾

项目管理培训师大联盟


主讲课程:

课程名称

课程分类

课程时间

《项目管理实战演练/项目管理八步曲》

中级实战

2天




《非项目经理的项目管理》

初级课程

1天




《项目领导力》

高级课程

2天




培训掠影:


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