步英

团队情境管理高级讲师   步英

【专业资质】  

南京大学EMBA；

体验式培训认证导师；

美国上市公司51job高级管理者；

中国沙盘课程研究院高级研究员；

中国管理科学学会培训中心认证讲师；

中国流通行业管理与思想政治工作委员会认证讲师；

上海财经大学、南京大学商学院、东南大学等多所高校

MBA/EMBA/EDP班课程特约讲师；

【实战经验】

● 曾任：山东省重点曲阜师范大学财管系副主任、市场营销专业教研组组长；

● 曾任：恒基伟业“商务通”华东区渠道总监，常州恒基电子产品有限公司副总经理；

● 曾任：美国上市公司前程无忧51job高级培训经理，江苏分公司培训总监，高级培训师；

连续6年为长安马自达汽车高管团队和大区总经理团队提供专业能力提升项目培训和咨询服务；并为马自达IDP（IndividualDevelopment Program, 员工个人绩效发展计划，2014年）项目提供现场一对一辅导。

连续8年参与分行行长业务能力提升项目；并根据中行的行业特点和企业人力资源规划目标特点，专门为中行分行行长级别制定了一套管理能力测评体系—“领导者行为分析自我测评问卷（LBAII self）”，并成为中行江苏分行的每年的必修课.

【擅长领域】

领导力，管理能力提升课程

【主讲课程】

1、管理及领导力课程

《情境管理教练》《高效沟通技巧与团队合作》

《高绩效团队建设与管理》《高效经理人的八大核心技能》

《MTP中基层干部管理能力提升》《问题分析解决与世界咖啡》

《数字化时代高效经理人管理精进训练》

2、团队沙盘及模拟课程

《团队管理与决策沙盘：沙漠掘金》《团队情境管理沙盘：米诺斯》

《团队活性化沙盘：七巧板》《团队思维沙盘：红黑》

3、团队测评课程

《贝尔宾：团队角色》，《沟通及行为风格测评》

【认证课程】

《情境领导力》

【授课风格】

实战派，课程实用性强，案例丰富； 

语言生动、激情、幽默，有感染力；

课堂气氛活跃，适合学员的学习与知识的吸收； 

互动性强，强调学员参与和过程可操作性，注重培训效果的转化

【部分授课记录】

2021年1月公开课《情境领导力》2期

2021年2月中国外汇交易中心《高效员工职业化训练》2期

2021年3月中石油《高效经理人的八大核心技能》2期

2021年5月四川航天集团《高效能人士的七个习惯》4期

2021年6月中国移动《问题分析解决与世界咖啡》5期

2021年7月深圳发展银行《数字化领导力》2期

2021年8月大众保险《情境管理教练》2期

2021年9月国网江苏党校《长征之路-党史情景体验沙盘》2期

2021年11月塞拉尼斯《数字化时代高效经理人管理精进训练》3期

【服务过的客户】

行政事业单位：江苏省委党校、张家港市党校、中铝党校、南京市建邺区党校、南京人事局、南京市教育局、南京地税、泰州地税、南京烟草局、国网江苏党校、南京市雨花区政府、建湖县委组织部、中国外汇交易中心等。

金融行业：中国银行、深圳发展银行、大众保险、浦东发展银行南京分行、中信银行杭州分行、国家开发银行江苏分行、招商银行南京分行、兴业银行、新华人寿、华泰证券、海康保险、国泰人寿、平安人寿等。

高校及传媒机构：上海财经大学MBA班、南京大学MBA、东南大学MBA、南航MBA、现代快报、江苏电视台、南京电视台等。

外资及国有大中型企业：长安马自达，上海移动、万丰锦源控股集团智能制造公司、国网石家庄电力公司、圣象地板、中建铁投、圣象地板、延锋江森，安道拓，可口可乐、戴尔、德州仪器、电力、AO史密斯、中石化、中石油、德国盖米阀门（上海）有限公司、honeywell、施奈德电气、阿特拉斯、塞拉尼斯、中国移动、中国电信、先声药业、中兴通讯、浦东香格里拉酒店、中化集团江苏公司、江苏华博集团、美的集团、中国电子科技集团第14所等

【部分授课现场】