企业员工心理培训到底培训什么(三)?
五、自我领导
在一个健康成长的企业中,领导力是一个广泛的概念,不仅意味着拥有一支一流的高素质管理者队伍,还意味着拥有一支具有领导力的员工队伍。因此,自下而上的发展领导力是优秀企业保持竞争力的重要手段之一。
在这样的企业中,培养各级员工的领导能力是团队管理的基本要素。它要求团队成员通过日常工作和生活经验来培养和积累领导能力。这种领导能力会体现在每个人的每一个工作细节上。每个人都是工作的主动参与者,每个人都是自己的领导者。
现代企业的员工已经从传统的他人领导转变为自我领导。一个企业要想真正发挥员工的才能,调动员工的积极性,就必须充分发挥员工的自我领导意识。
如果没有得到员工的理解,或者取代了员工的自我控制,任何严格的控制都可能使员工屈服,但不能充分发挥员工的潜力和作用。因此,企业心理培训也侧重于员工的自我领导能力。
六、自我超越
自我超越的修养是指学习不断认识和加深个人的真实愿望,集中精力,培养耐心,客观观察事实。超越自我是自我能力或素质的突破,不仅是心理潜能的刺激,更是人性的提升,境界的提升,或者智慧的凝结。
在改造自然、构建社会的过程中,人们会逐渐形成一些规范、感受和理解。这些经验教训的结果有利于个人适应环境,与环境互动协调。然而,人们往往是片面的,这是任何人都无法避免的,因为人们没有足够的认知水平,信息(或联系刺激在人们大脑中的反应)不足。
规范异化、认识异化(偏见)或单方面带来的本能误导,不利于人们适应环境,甚至成为人们存在和发展的障碍。突破来自异化和误导。比如害羞,是人的自我收敛和自我保护意识的体现,是积极的,有利于维持人与人之间的关系。
然而,过度的羞怯,或者已经形成的不合适的场合和不合适的时间,往往会成为人们前进或地位和关系扩大的障碍。克服羞涩的口号就这样出来了。在相当多的时候,超越自己更倾向于塑造自己的个性。
超越自我需要人们的积极努力。研究发现,坚持和积累比质量和技能重要得多。水滴石穿的道理很常见。我不否认天才,但通过学习可以提高效率;对于同样的事情,高效率可以快速进步,但如果坚持和积累不够,可能离成功只有一步之遥。
对我们大多数人来说,智力和能力差别不大,知识和技能也差不多。这个时候,我们应该更倾向于坚持和积累自我超越的重点。
企业心理培训内容还涉及人格素质、活出真实自我、沟通、负责任等话题,企业心理培训技术也在快速发展和完善。如今,越来越多的企业接受和重视心理培训,企业心理培训已经成为企业管理和人力资源发展的重要有效工具。