企业员工心理培训到底培训什么（三）？

五、自我领导

在一个健康成长的企业中，领导力是一个广泛的概念，不仅意味着拥有一支一流的高素质管理者队伍，还意味着拥有一支具有领导力的员工队伍。因此，自下而上的发展领导力是优秀企业保持竞争力的重要手段之一。

在这样的企业中，培养各级员工的领导能力是团队管理的基本要素。它要求团队成员通过日常工作和生活经验来培养和积累领导能力。这种领导能力会体现在每个人的每一个工作细节上。每个人都是工作的主动参与者，每个人都是自己的领导者。

现代企业的员工已经从传统的他人领导转变为自我领导。一个企业要想真正发挥员工的才能，调动员工的积极性，就必须充分发挥员工的自我领导意识。

如果没有得到员工的理解，或者取代了员工的自我控制，任何严格的控制都可能使员工屈服，但不能充分发挥员工的潜力和作用。因此，企业心理培训也侧重于员工的自我领导能力。

六、自我超越

自我超越的修养是指学习不断认识和加深个人的真实愿望，集中精力，培养耐心，客观观察事实。超越自我是自我能力或素质的突破，不仅是心理潜能的刺激，更是人性的提升，境界的提升，或者智慧的凝结。

在改造自然、构建社会的过程中，人们会逐渐形成一些规范、感受和理解。这些经验教训的结果有利于个人适应环境，与环境互动协调。然而，人们往往是片面的，这是任何人都无法避免的，因为人们没有足够的认知水平，信息(或联系刺激在人们大脑中的反应)不足。

规范异化、认识异化(偏见)或单方面带来的本能误导，不利于人们适应环境，甚至成为人们存在和发展的障碍。突破来自异化和误导。比如害羞，是人的自我收敛和自我保护意识的体现，是积极的，有利于维持人与人之间的关系。

然而，过度的羞怯，或者已经形成的不合适的场合和不合适的时间，往往会成为人们前进或地位和关系扩大的障碍。克服羞涩的口号就这样出来了。在相当多的时候，超越自己更倾向于塑造自己的个性。

超越自我需要人们的积极努力。研究发现，坚持和积累比质量和技能重要得多。水滴石穿的道理很常见。我不否认天才，但通过学习可以提高效率；对于同样的事情，高效率可以快速进步，但如果坚持和积累不够，可能离成功只有一步之遥。

对我们大多数人来说，智力和能力差别不大，知识和技能也差不多。这个时候，我们应该更倾向于坚持和积累自我超越的重点。

企业心理培训内容还涉及人格素质、活出真实自我、沟通、负责任等话题，企业心理培训技术也在快速发展和完善。如今，越来越多的企业接受和重视心理培训，企业心理培训已经成为企业管理和人力资源发展的重要有效工具。