超实用企业变革管理课程，统统告诉你

        一、公司内训方案背景

　　时代在发展，时代在发展，企业需要长久也离不开学习管理培训，公司内训是公司提高企业凝聚力，提高员工行为规范的重要途径。企业员工培训最后的目的就是为了满足客户自身发展需求与提升员工工作能力及素养，因而，我们企业将“以民为本”的发展理念根植于全部培训课程活动中，经过培训，提高员工综合素质，促进职工变成新时期所需要的创新人才。

　　二、公司内训实施方案主题风格

　　企业文化创新：包括公司的核心理念、经营管理理念、行为准则、客户服务理念等，激励员工深刻认识到公司的历史文化，提高企业文化对员工感召力和凝集力。

　　业务技能提高：基本内容技术专业知识技能，经过培训能够提升员工的专业素养，提高效率和执行能力，提高职工在企业竞争能力。

　　团队沟通协作：经过培训能够提升员工之间的交流能力及团结意识，提高团队协作精神，提高企业的工作效率。

　　职业素养提升：经过培训能够提升员工的专业素养，包括责任感、工作责任心、团队协作精神、沟通协调能力等，提高职工职场竞争力。

　　三、公司内训方案落地

　　学习培训目标设定：根据客户自身的情况和员工诉求，制订培训目的，确立学习培训的核心与目标。

　　企业培训方案设计：根据客户的具体情况和培训目的，课程设计和教材内容，保证培训内容丰富、系统软件、好用，能够让员工提升专业技能和职业素质。

　　培训教师的挑选：选取具备技能知识和完善社会经验的培训讲师，保证培训讲师具有良好的讲课能力及讲课工作经验。

　　培训效果评估：按照公司内部的培训方案和程序，鼓励职工接受培训，并立即追踪培训结束后反馈和效果评价。

　　四、公司内训实施方案效果评价

　　对员工技能培训实际效果进行评价：根据问卷调研、口头上采访、观查检测等方法，掌握职工对培训方案、培训方法、培训讲师等方面反馈点评，以及对于培训效果评估的整体体会和建议。