怎样制定员工培训课程，企业培训课程有哪些？

企业培训是促进企业可持续发展的重要手段之一。在培训过程中，不同层次、不同岗位的员工可以量身定制课程，提高能力。那么企业培训课程的内容是什么呢？

对于刚进入企业的员工来说，他们对企业的业务流程和文化了解不多。此时，企业需要进行系统的培训，介绍和传达企业的价值观，以及一些基本的业务运营流程和行政流程。让他们对企业有更全面的了解，从而进一步加深员工对企业的认同感和归属感，熟悉岗位，尽快开展工作。

普通能力培训课程

企业可以为员工提供一些关于工作能力的通用培训课程，如提高员工的管理能力、执行能力、沟通能力和协调能力。这些课程将广泛应用于员工的工作中。如果企业能够为员工提供整体能力提升的培训课程，将进一步提高他们的工作热情，获得成就感和归属感，提高他们对企业的满意度。

岗位技能培训课程

岗位技能培训课程按工作职能划分，让每个员工都能接受适合自己岗位水平的培训，从而学习岗位技能，提高工作能力。这类课程需要针对不同的岗位进行定制，让每个岗位的员工都能受益匪浅。

为企业员工选择快速、准确、高质量的课程，包括办公技能、质量、管理、岗位和行业，能够满足不同企业整个培训场景的内容需求。

如今，员工培训越来越重要。所有企业都投入了大量的人力和精力来开发合适的员工培训课程。然而，并不是每次培训都令人满意。以下是一些改进员工培训课程的建议:

建立基于员工职业规划的员工培训课程体系

培训内容的确定和培训课程体系的设计不仅要满足公司发展的需要，还要满足个人发展的需要。在员工职业生涯的源头上，随着经验的积累和不断的学习和提高，员工的知识水平和技能基本呈上升曲线；随着岗位的提高，对个人工作职责的要求也会增加；公司的发展也对员工提出了新的要求。培训内容要适应这些要求的变化，课程内容要不断调整和更新。

建立基于职能类型和岗位的课程培训体系。

对人力资源经理而言，主要培训课程是人力资源管理；对营销人员而言，营销课程是主要课程；对其它类型的职位，培训主要是基于工作知识和技能。不同层次的员工培训课程也会有所不同。举例来说，营销部门的中层管理者不仅要有专业的营销知识，还要有相关的管理知识。另外，还为所有员工提供专业素质和企业文化培训课程。

重视企业的发展与整合培训

首先，扩大教师来源，使各部门的管理人员成为教师的后备队伍，通过评估和培训，选拔专业素质优秀、技术实力强的各岗位员工，培养参加团队培训的教师。二是合理配置各岗位、各课程的培训师数量，合理配置培训师资源，确保教师均衡发展。第三，建立淘汰机制，根据不同的培训水平制定不同的工作能力指标体系和考核方法，最终淘汰。

灵活运用训练方法

根据不同的培训类型，灵活采用适当的培训方法。课堂教学仍可用于补充案例分析和情景模拟等培训和知识培训课程；除了教学方法之外，还应该强调角色扮演和拓展培训等培训方法。对于技能提升和态度发展的培训活动；技能培训应强调“一对一”培训和现场演练。