- 行业经验丰富
- 高精专课程体系
- 全方位服务
张怀老师简介
企业组织变革与经营创新教练
国内著名人力资源管理与领导力培训咨询专家
某外资房地产集团人力资源总监、副总经理
华润集团全国多片区《管理者教练技术》课程特邀论训培训师
知名人力资源管理及领导力专家、资深培训师、战略人力咨询师，行动学习促动师、私董会教练，自主运行机制设计师、阿米巴经营辅导师。
行动教练认证讲师，香港行动教练研究院教授、国际行动教练协会合伙人、资深面试官、DISC顾问师、PTT国际认证高级培训师、课程开发师、凤凰网凤凰讲堂教练领导力导师（2014年）、2006年竞争力排行榜华人培训大师、CCTV最佳雇主评审专家（2005年）、清华大学首届长三角论坛领导力主讲专家（2005年）、中国金融培训发展协会深圳峰会特邀嘉宾（2016年）、金融行业30强讲师（2016年）、163培训师金手指大赛广东赛区评委（2018年）
现任：
中国民生银行广州分行诺金小微金融合作社副社长、管理顾问
工信部中小企业平台、全国工商联人才交流中心企业家双创导师、专家团咨询顾问
广州诺金商学院私董导师、广州阿李导师学院专家导师、
深圳999商道学院专家导师、北京师董会专家导师
暨南大学董秘培训班、新快报管理沙龙股权激励特聘讲师
美国威斯康辛大学、瑞士维多利亚商学院、清华大学、北京大学、中山大学、湖南大学、中南大学、上海财经大学、上海交大等多所高校总裁班、MBA班、EDP客座教授。
若干知名培训机构、咨询机构资深讲师、金牌讲师、咨询师、企业教练。
职业经历：
拥有连续近30年的工作经历，历任央企能源企业矿山企管办科员、矿级单位工会组织委员、局职工教培处处长、外资电器制造人事行政负责人、大型IT科技商贸公司培训总监、外资房地产集团人力资源总监、副总经理，民营家具商贸公司营销总监、董事长助理、培训咨询机构总经理、资深顾问、金融银行分支机构负责人、高级顾问等职务。
在长达近30年的职业生涯中，长期担任领导及企业顾问职务、参与主导大量重大管理项目与课题研究，积累了丰厚的高管经验、管理培训、咨询教练、部属辅导系统化建设与落地经验。
曾任：
北京长松咨询组织系统辅导师
广州和英咨询咨询公司阿米巴经营资深辅导师
广州智信达人力资源顾问公司资深顾问师、项目总监
国内某著名高校下属某研究所自运行机制设计师、资深咨询师
广州某管理咨询公司资深咨询顾问、高级合伙人、项目总监
在长期的职业生涯中，曾参与大型央企矿山采掘、发电厂、电网企业、船舶制造、轨道交通、金融保险、大型电器制造、高科技、通讯IT、互联网等企业目标管理体系导入、内部承包经营方案、阿米巴经营方案制定、主导实施外资房地产企业、民营商贸企业、培训咨询及金融服务企业组织变革、高层人才成建制招聘评估、人力资源体系建设、培训体系建立、营销体系建立、绩效管理体系优化、薪酬激励等项目，创立领导力发展体系、员工动能激发及能力提升系统，开发设计并实施了众多银行、企业的领导力课程或系列课程，以工作坊、咨询辅导等方式开展企业组织设计、工作分析与3定咨询、战略规划、HR战略规划、组织绩效、年度经营计划、绩效薪酬、股权激励、合伙人4.0项目、阿米巴经营、自运行机制、企业大学、OKR、导师制（名师带徒）、职业生涯规划等咨询辅导、培训项目等，受到客户的好评。
录制发行教材：
《银行家领导力》（卓越成长录制，10讲13节）
《90后职场新人角色认知与职业素养》（邢帅教育录制）
《招聘面试官训练》（总裁网录制，6讲180分钟）
主讲课题：
人资课：
《精准选拔-基于AC的高潜人才测评技术》
《基于学习地图输出的年度培训需求分析与计划制定》
《OKR目标管理方案设计与实施实战工作坊》
《企业年度经营计划制定与执行》
《人才管理：人才梯队建设及关键人才培养》
《企业战略人才盘点与人才梯队建设七步法行动学习工作坊》
《人才画像工作坊》《人力资源招聘与测评》
《人力资源管理发展趋势与变革创新》
《人力资源规划与组织设计》
《非人力资源经理的人力资源管理行动学习工作坊》
《绩效沟通与绩效面谈》
《企业绩效管理方案班》
《企业薪酬设计与管理》
《突破冰山 : 让招聘不再难一金牌面试官招聘与面试技术》
《向培训要效益 : 卓越培训体系建设与培训管理特训》
行动学习/带教：
《行动教练®：做教练型领导者》
《行动学习工作坊》
《企业内部导师带徒能力实操班》
管理课：
《变革领导力》
《创新思维与领导力提升工作坊
《打造“黄金搭档”高效协作团队行动学习工作坊》
《高绩效团队建设的四把五把金钥匙》
《领导力提升行动学习工作坊》
《团队建设与领导力提升行动学习工作坊》
《项目经理高效沟通与领导力提升》
《MTP-职业经理人综合管理能力提升行动学习工作坊》
《打造“黄金搭档”高效协作团队行动学习工作坊
《高效激励》《高效时间管理》《情境领导》《部属培育》
《沟通力: 高效沟通技巧提升与影响力提升》
《管理起航: 管理者角色认知》《行动教练 : 做教练型领导》
《基于KPI的绩效管理》或《目标管理与绩效考核》
《基于行动学习的问题分析与解决》
《执行力 : 管理者执行力提升或目标管理与计划执行
总裁班：
《经理人长期激励计划( 股权激励 )》
《(目标管理与绩效考核》
《管理沟通与高效激励》
《行动教练@总裁教练技术》
《总裁执行力》
《战略导向的绩效管理与激励性薪酬设计总裁研修班》
《商业领袖--企业总裁领导力修炼》
《沟通心法与技法特训营》
《总裁相马五步法--高端人才招聘与使用之道》
《商业领袖--企业总裁领导力提升》
主要的咨询项目：
1.管理诊断
2.人力资源管理体系建设项目
3.人力资源战略规划咨询
4.3定咨询（定岗定编定责）、3P（职位、绩效、薪酬）咨询
5.企业战略规划、年度经营计划咨询项目
6.小组织管理/阿米巴经营辅导项目
7.管理机制设计项目、自主运作机制设计项目
8.股权激励、长期激励计划、合伙人、门店合伙人等咨询辅导项目
9.面试官、内部人才测评师、内部猎头、导师制、内部导师（师傅）培养项目
10.培训体系建设、商学院、企业大学项目、职业生涯规划体系建设项目
11.任职资格体系、胜任力体系开发项目
12.人才盘点、人才竞聘面试、人才测评选拔项目
13.领导力及绩效问题行动学习项目
14.骨干人才激励机制设计与留人解决方案
15.营销体系、市场部建设、招商体系搭建、营销团队建设、营销团队激励机制设计咨询项目
部分培训及咨询客户名录：
房地产、建筑、物业管理：中海地产、中航地产、朗诗地产、长沙先导投资控股集团有限公司、新加波仁恒地产、中建五局、江苏建科院、重庆财信集团（房地产、金融）、重庆宏帆地产、海信集团（电器、房地产等）、广州华虹房地产、广州宏立房地产、佛山科明达集团（房地产、金融）、佛山新中源陶瓷下属房地产公司、广州方圆地产代理、广东鸿森集团（房地产）、湖南株洲城投集团（房地产投资）、广州时代信诚物业、深圳时代装饰、江苏建科院、中山远洋、上海宝冶（建筑）、中建五局、长沙地铁、广州黄埔路桥工程、广州承压设计院、广州某建筑设计院等；
著名大学：美国威斯康辛大学、瑞士维多利亚商学院、清华大学、北京大学、中山大学、中南大学、湖南大学、湖北华中科技大学、暨南大学、华南理工大学、广东外语外贸大学、河南大学等国内外一流高校总裁班、研究生班；
金融银行：中国建设银行、中国工商银行、招商银行、中国银行、中国农业银行、交通银行、中国民生银行、浙江人寿、安徽民安保险、广汽保险经纪、桂林银行、中国邮政储蓄银行、四川大竹农商行、杭州银行等；
通信：中国移动、中国电信、大唐电信等；
电力：南方电网、国家电网、韶能股份，湖南长沙电力局下属电力施工集团、电力设计院、充电桩新产业、深圳电力局等；
高科技：中科院某自动化研究所（研发生产蛟龙潜水器）、北斗卫星等；
外资企业：大金空调、正大集团，新加波仁恒地产、香港李氏大药房、住友株式会社；
央企、上市公司、大型企业集团、中小企业、阿米巴小微企业等：上海复星制药、格力集团、美的集团、海信集团、长沙轨道交通、广州轨道交通、南宁轨道交通、中国船舶集团广州公司、广船国际、英华国际集团、宏立地产、深圳皇庭广场、广州名汇商厦、广州天健广场（建材）、广州天星家具连锁、广州珠水设计院、广州黄埔路桥建筑设计院、一汽轿车、东风南方、风神股份、东风日产、BYD汽车、SPS化工、PLF商贸、南京垄基环保工程、哈尔冰天阳农机商贸、华润医药湖北公司、华润三九医药集团下属六大片区经销商、深圳致君制药、广州健康之路医疗服务、澎湃医院、广州酒家、深圳周大福珠宝、杭州小拇指汽车后连锁、惠州护苗培智学校、山东南山集团、山东莱芜钢铁、山东华润东阿阿胶股份、重庆乌江榨菜、重庆某建筑咨询公司、广东烟草、中烟江西工业、中烟贵州工业、中烟湖南工业、广州赛意软件、广州吉赛生物科技、广州安必平医疗器械、深圳顺电连锁（电商）、深圳博彦科技（互联网）、广州斯沃德科技（电商）、深圳长城计算机、珠海远光软件、湖南拓维信息、广州宜通科技（IT）深圳等
培训咨询返聘及获邀推荐实录（部分）
1. 连续8年为山东海信集团及下属企业提供《管理沟通与高效激励》、《科学家的招聘选拔》、《MTP管理能力发展》等课题讲授服务，平均满意度90分以上、多数时间95分以上，涉及学员青岛、顺德、扬州等多地多批次部门长、财务专业人员、工艺人员、科学家等群体；
2. 为日本大金空调华南分公司提供《管理角色认知及管理技能提升》2期、《经销商选育用留销售人才》课题2期，该公司对培训品质要求非常高，前者课题平均满意度90分以上，经销商课题最后一期达到98分。
3. 为汽车工业东风本田连续服务4年《MTP》4期共8天，以及东风南方汽车销售公司连续3批次共9天的《MTP》课题，为重通服连续授课2批次，共12天《领导力、沟通力、执行力》课题，为美的集团空调公司、软件公司分别提供执行力课程，为芜湖基地提供《部属培育》课题服务。
4. 为山东莱芜钢铁厂来自党校、夜校的教授们讲授《团队建设》课题2天，为来自欧美留学归来在广州创业的广州海外服务中心学员（广州人事局下属单位）开讲《总裁执行力》2期，为来自台湾、香港、韩国、日本的企业家在苏州人民大学讲授《国际MBA》2期，在清华大学本部、杭州等地为来自浙江的企业家连续3年讲授《总裁执行力》，为来自泰国正大集团的40多位总裁讲授《人力资源管理与开发》，而后连续4年获邀为来自河南、青岛等地的部门经理讲授《人力资源管理与开发》、《TTT授课技巧》等课题。
5. 为暨南大学管理学院专为广东律师协会开办的律师楼主任高级研修班授课，本人提供的管理课程被学员称赞为最接地气，结合律师行业设计、非常认真负责的老师，实际上这只是张怀老师的一贯风格，坚持紧密结合行业化、岗位化、提供模板化、实操化、实务化、精细化指导，从而会发生１０前的学员能当面背诵老师提供的操作口诀这样神奇的故事来。
6. 为华润999商道商学院学员连续讲授5年《管理者教练技术》、《跨部门沟通》、《黄金搭档》、《绩效管理》等课题，为深圳凯依克物流集团开设年度干部培养系列课程班，4期共8天的课程讲授与辅导服务。
7. 连续多年被前程无忧、中国人才热线、华南理工大学、北大广东中心、南方人才等邀请为广东本地HR讲授《招聘面试》、《卓越培训管理》、《管理沟通》等课题。
8. 多次在授课现场即获推荐或获邀下节课“订单”，如深圳美资企业ECT授课当日《执行力》结束即即获力邀讲授下期课程《团队建设》，河南省中行讲授《卓越培训管理》课程休息期间，即获得河南省中行向山东省中行推荐，并获邀请择日将往讲授。
9. 为广船国际、中国船舶集团广州公司提供3批次课题，《中层执行力》、《领导力提升与团队建设》、后续邀请提供人力资源管理咨询，3定、指导KP i、任职资格、胜任力体系。
10. 为南方电网肇庆公司提供《HR经理的沟通技巧》获得高度评价，获邀在高要公司加开两期《沟通力与影响力》课程；近年还曾获邀讲授珠海电力《黄金搭档》课题、南方电网总部企业文化讲师《TTT培训技巧》教学指导，获邀为广东省电网提供HR咨询项目服务。
授课剪影：
