白璐

白璐老师简介

一、讲师资历

北京大学深圳研究生院管理咨询委员会专家委员

国家行政学院、北京大学、南京大学、湖南省委等党校指定沙盘培训师

深圳市伟思途企业管理顾问有限公司创始人、管理培训首席顾问

广东省育安消防职业培训学校创始人、理事长、校长

深圳市伟思途企业管理顾问有限公司创始人、管理培训首席顾问

国家二级心理咨询师

原人众人教育集团华南区创始人、总经理、高级培训师

二、行业经验

毕业于北京大学政府管理学院，拥有扎实的管理学理论基础；

优势战略系列沙盘独创者，体验式学习专家、沙盘课程设计师；

毕业后在广东省交通厅、交通集团从事行政管理、质量管理工作，实践经验丰富，广东创业工场创业导师；

从业20年，数百家客户、数千天、数万人的管理培训实践经验，自主开发了“优势三角”系列沙盘课程。深刻理解体验式培训，擅长基于客户需求的定制兼具针对性与参与性的混合式课程。

三、主讲课程

《行为领导力》—情景沙盘

《怒海争锋—通用管理沙盘》

《通天塔—管理沟通沙盘》

《国家宝藏—高效团队建设沙盘》

《沙漠掘金—目标与计划管理沙盘》

《越狱—跨部门沟通与合作沙盘》

《优势三角—全面经营沙盘商业版》

《赢之道—全面经营沙盘工业版》

《钱途—非财务经理的财务管理》

《创新盒子—企业创新沙盘》

《坎比特—战略营销沙盘》

《赢在行动—团队销售能力沙盘》

“优势三角“系列沙盘：

企业经营的实质，在复杂、多变、不确定的环境中，关键在于取得竞争优势。围绕本质目标的企业运营行为，就是要通过在经营、创新、营销、管理这四个最重要维度的做出正确的决策，并通过团队有效的执行，最终取得领先与对手的获利能力。“优势三角”模型体现了这些要素间的关系，并匹配了对应的课程。

四、客户见证

院校南国家行政学院——战略沙盘；北京大学深研院在校生——职业教育、创新领导力EMBA经营沙盘；  南京大学MBA——毕业经营沙盘； 河海大学MBA——入学导入经营沙盘、湖南省委党校——领导力、沟通、创新课程；暨南大学——管理沙盘；明德创新研究院——入学导入沙盘

政府深圳市国税局——新人融入、情绪压力管理；东莞市国税局——内训师培训；肇庆市国税局——内训师培训；云南省国税局——高效能人士的7个习惯；长沙市国税局——中层领导学；苏州工业园区——经营沙盘；

广东省委组织部——管理沙盘；深圳市公安局——快乐竞争力；杭州市人事局——怒海争锋

金融华泰证券——营销沙盘、新人融入、情绪压力管理；江苏中行——中层领导学；深圳建行——情绪压力管理；邮储银行——高绩效团队建设；宝生银行——高绩效团队建设；南洋商业银行——金三角沙盘；国信证券——高绩效团队建设；生命人寿——跨部门合作与沟通；前海人寿——高绩效团队建设；招商银行——高绩效团队建设；民生银行——快乐竞争力；齐商银行——管理沟通；小牛资本——跨部门沟通与合作；江西zhognh

通信运营商深圳移动——营销沙盘、情绪压力管理；广州移动——快乐竞争力、跨部门沟通、创新盒子；四川移动——经营沙盘；张家界移动——创新思维；安徽电信——高绩效团队建设；芜湖电信——高效能人士的7个习惯；滨州电信——《中层领导学》《高绩效团队建设》；中山电信——高绩效团队建设；湖北电信——创新盒子；苏州联通——怒海争锋；中通服——营销沙盘、经营沙盘；阜新联通——目标与计划管理、跨部门沟通与合作；上海电信——销售能力提升；深圳电信——跨部门沟通与合作、非财务经理的财务管理；北京移动——团队沙盘；湖北移动——创新盒子

大型企业集团南山开发集团——新人融入、跨部门沟通与合作；中航集团——新人融入；深圳农产品集团——经营沙盘；海航集团——经营沙盘、怒海争锋；万科集团——高绩效团队建设；腾讯——高绩效团队建设；深圳能源集团——情绪压力管理、新人融入、经营者思维；大唐发电——创新盒子；南方电网——组织沟通；中海油——高绩效团队建设；招商华侨城地产——经营沙盘；海王集团——高绩效团队建设；银基集团——高绩效团队建设；正泰集团——高绩效团队建设；国航集团——经营沙盘、怒海争锋；阿里巴巴——跨部门合作与沟通；建滔化工——经营沙盘；星河地产——经营沙盘、怒海争锋； 甘肃电网——快乐竞争力；新华书店——优势三角沙盘；中国南车——中层领导学；当代集团——经营者思维；华侨城集团——经营者思维；上药集团——非财务经理的财务管理

外资企业微软——高绩效团队建设；宜家——高绩效团队建设；戈尔——高绩效团队建设；和黄地产——经营沙盘；    佳通轮胎——高绩效团队建设；三星电子——经营沙盘；昱科环球——目标与计划管理；QVC——沟通沙盘；

新兴企业东信网络——营销沙盘；华视科技——经营沙盘；华媒控股——优势三角沙盘；今天国际——怒海争锋