- 行业经验丰富
- 高精专课程体系
- 全方位服务
讲师简介：乔剑老师
长期主管研发
大中小不同类型公司经验
曾任上市公司副总
融理财师协会理事
课程介绍
1.《BLM业务战略规划》
2.《IPD产品开发流程DRYRUN》
3.《IPD核心理念及体系》
4.《产品创新管理-从市场需求到产品开发》
5.《产品经理成长训练营》
6.《从技术专家到产品经理》
7.《非产品经理的产品经理思维》
8.《向华为学习企业文化与创新管理》
9.····················································
工作经验
专业领域：集成产品开发（IPD）、市场需求管理、产品与战略规划、产品开发流程、研发项目管理、研发绩效管理、研发组织结构设计、流程梳理和重组、 变革管理、两化融合等。
行业经验：李家旭先生拥有20年研发和管理工作经验，曾在华为、宇龙酷派、英飞拓等著名公司和上市公司从事技术开发、研发管理等岗位，全面主管研发体系，亦曾担任上市公司高管(公司副总经理兼研发中心总监)多年；
在多个上市公司推动IPD流程建设和落地，深刻了解和把握流程建设中存在各种问题和阻力，深刻理解在相对不规范、基础薄弱的研发团队进行管理提升所需要关注的问题，对研发管理、运营管理、尤其是IPD研发模式有着丰富的运作实践经验；
曾亲自领导、主导多家企业如：宇龙酷派、英飞拓、上海银联、南车时代、特变电工、重庆力华、豪鹏国际、福建东西乐活的研发流程、内控体系建设、变革项目；
