- 行业经验丰富
- 高精专课程体系
- 全方位服务
孟葵老师简介
讲师资历
南开大学工商管理硕士MBA
美国质量管理协会ASQ六西格玛黑带
美国Glocoach企业教练
河北金融学院国企改革特聘研究员
中国航空工业集团特聘专家
实践/学术背景
德国申克中国区采购总监
20年跨国企业集团采购与供应链管理经验，10年企业培训经验。
历任采购总监、供应链经理；世界500强（如：德国申克、美国伊顿、NOV集团）等企业供应链总监、高级培训讲师等职务。历经汽车、电子、液压、矿业设备、石油设备等行业。在企业采购与供应链管理、洗煤厂项目管理、物流与供应链流程设计与优化、客户服务、六个西格玛与精益生产、质量管理等方面积累了丰富的实战经验，主持过采购金额超过1亿人民币洗煤厂供应商开发与招投标项目，实现采购成本节约平均达10%。同时，长期坚持企业管理案例、项目管理、质量管理与企业流程再造实战案例的搜集与整理，奠定了扎实的企业管理咨询基础。
培训风格
幽默风趣，知识面广，能与学员进行良好互动，营造出最佳的课堂氛围；并且运用案例实战、工具落地，使培训极具个人风采且富有亲和力。
授课领域
采购与供应链管理、精益运营、数字化转型、企业数据化转型、业务流程优化等。
精品课程
1.《采购与供应链管理》
2.《采购品类管理》
3.《精益运营管理》
4.《业务流程优化》
5.《企业数字化转型的信息与通讯技术应用》
部分咨询辅导案例
中国国航：战略采购管理
国务院国资委：国有企业采购规模统计与模型研究
天津博奥赛斯：精益制造系统
法国法马通电子：条形码导入与ERP系统实施，标准采购成本的建立与导入
德国弗罗伊登堡宝翎滤清器（长春）有限公司：精益制造系统
中国人民银行：采购管理
北京物资学院：采购与供应商管理
辉门（廊坊）汽车配件有限公司：精益生产导入与优化
强信机械科技股份有限公司：企业IT战略与供应链业务流程系统优化
中国航发动研所：行动学习法在研发项目中的应用
四川泸州国资委：企业经营状况调研与诊断
广东昇辉电子股份集团：企业战略及业务流程优化
部分服务客户
中国国航、国务院国资委、中石油、德国弗罗伊登堡宝翎滤清器（长春）有限公司、中国人民银行、辉门集团、强信机械科技股份有限公司、昇辉控股、迈威（上海）生物制药有限公司、上海微电子装备（集团）股份有限公司、长江生态环保集团有限公司、天津航空机电有限公司、中国电子科技集团公司第五十二研究所、中国航空工业集团公司西安飞行自动控制研究所等
部分授课案例：
