常兴
  • 行业经验丰富
  • 高精专课程体系
  • 全方位服务

常兴

战略规划与业务设计专家 流程设计和营销培训专家
原华为公司投标办:副部长、综合网络解决方案部副部长;华为CRM变革项目LTC线索到回款营销变革项目专家;华为全球产品行销部、西北片区解决方案销售高级经理;原华为ARBS干部部学习发展部部长;华为公司营销系列课程—“九招制胜” 总设计师
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183-4009-3600

常兴讲师简介

原华为公司投标办:副部长、综合网络解决方案部副部长

华为CRM变革项目LTC线索到回款营销变革项目专家

华为全球产品行销部、西北片区解决方案销售高级经理

原华为ARBS干部部学习发展部部长

华为公司营销系列课程—“九招制胜” 总设计师    

长期担任浙江大学MBA、北大EMBA、清华UMT商学院,新华商智商学院DBA客座教授。为近百家国内著名授课,设计并辅导解决方案销售流程和营销体系搭建。在营销课程开发设计中具有丰富的实战经验和理论知识,特别对ICT制造行业、运营商、互联网公司、软件公司、商业银行的客户有深入系统、独特的理解和思考。同时企业创新思维和战略规划以及销售流程设计和销售人才培养、销售团队建设、销售高管培养领域具有丰富的实战经验。

        作为战略规划咨询顾问为北大EMBA、复旦大学DBA、浙大EMBA总裁班讲解BLM和基于价值转移的创新商业模式设计(VDBD)课程。同时为中海油海外总经理培训班、上海电气总经理后备干部班、奥鹏教育集团、戴姆勒集团、胜利油田高管团队等做过战略规划的咨询项目。

主讲课程

华为企业文化与干部管理制度的建立

BLM-战略与执行的力量

打造高绩效营销团队-销售管理者赋能

卓越领导力“关键时刻”

顾问领域

战略规划与业务设计专家

流程设计和营销培训专家

企业文化(企业大学)设计专家

CRM营销变革专家


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